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服装店督导工作总结与计划.pptx

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服装店督导工作总结与计划;工作回顾与成果展示

问题剖析与改进措施

市场动态与竞争态势分析

下一步发展规划与目标设定

营销策略优化与落地执行方案

供应链管理改进和库存控制方法论述;01;负责店铺日常运营;;;;02;;定期组织员工参加陈列培训,提高员工陈列意识和技能水平。;制定可量化的评估指标,如陈列整齐度、销售业绩、库存周转率、顾客满意度等。;;03;时尚趋势更加注重个性化和舒适性,消费者对于服装的品质和品牌越来越关注。;竞争对手品牌;;抓住时尚趋势;04;产品创新;根据市场情况和业务发展需求,制定具体的销售目标,包括销售额、毛利等。;;绩效考核制度;05;;活动策划;;;06;;采购成本控制技巧分享;通过历史销售数据和市场需求预测,制定精确的采购计划,减少库存积压。;;THANKS

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