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管理的实践心得
Practicalexperienceofmanagement
(工作心得体会)
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-021198
心得体会|Experience
工作心得体会
管理的实践心得
说明:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学
札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录
下来的文字,近似于经验总结。本内容可以放心修改调整或直接使用。
《管理的实践》一书以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的
认知以及未来面临的挑战,有着精辟独特的见解,掀开了管理的奥秘与实务。下
面是为大家带来的管理的实践心得,希望可以帮助大家。
管理的实践心得范文1:
“全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我
们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有
效地做到了这一点。”这是通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇对彼得·德鲁克的评
价。“在所有的管理书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。”这是比尔·盖茨对德鲁克
的评价。英特尔主席安迪·格鲁这样评价德鲁克:“德鲁克是我心中的英雄。他的
著作和思想非常清晰,在那些热狂追求时髦思想的人群中独树一帜。”美国管理者
协会也给了他很高的赞誉:“如果说20世纪最伟大的发明是管理的话,那么德鲁
克无意识最伟大的发明家。”一代管理学大师德鲁克用他的智慧和思想为世界的
管理学做出的巨大的贡献。
这本书书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯
穿整本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精
神丰富其内涵。第一部分德鲁克先以一个企业的实例点出了:我们的事业是什么?
我们的事业将是什么?我们的事业究竟应该是什么?以及企业的目标、成果与生
第2页
心得体会|Experience
工作心得体会
产的原则。
第二部分德鲁克以福特汽车的故事,阐述了“目标管理与自我控制”的有效性
管理,同时也呈现出组织精神(即企业文化)的完整性。
第三部分则透过活动、决策与关系等三项分析,深入管理的结构、最终的检
验标准及绩效,同时也说明了五种组织结构之优缺点,与适用的大、中、小型企
业及其限制条件。
第四部分德鲁克以其“绩效为核心的整体观”,主张雇佣整个人而不是一双手,
以IBM的故事,描述了创新的实践价值,使员工有成就感与满足感,进而创造
巅峰绩效的组织。
第五部分德鲁克描述了管理者及其工作、决策及未来的管理者是什么,尤其
一再主张“责任”的重要性与必要性。
《管理的实践》这本书为管理者和学管理的人提供了一套独特的观念、原则
和工具,是一套极具系统化的管理知识体系。本书问世后,不仅在美国一炮而红,
而且在全球各地都非常受欢迎,包括在欧洲、拉丁美洲,尤其在日本,这本书在
日本更备受重视和欢迎,日本人认为这本书的观念奠定了他们经济成功与工业发
展的基石。这本书以管理的本质切入,就管理者的角色、职务、功能的认知及未
来面临的挑战,有着精辟独到的见解,掀开了管理的奥秘和务实。在本书当中德
鲁克提出了三个经典的问题:我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们的
事业究竟应该是什么?这三个问题经过改编完全可以应用于现在的我们:我们学
习的是什么?我们学习的将是什么?我们学习的究竟应该是什么?德鲁克还率先提
出了“企业的社会责任”这一概念。
德鲁克
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