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土地整治项目监理服务投标方案

目录

第一章监理工作范围及内容

第一节监理目标

一、质量目标

二、进度目标

三、投资目标

四、工程合同管理目标

五、工程信息管理目标

六、安全生产和文明施工目标

七、环境目标

第二节监理工作范围

一、监理服务范围

二、监理范围

三、监理服务内容

第三节监理工作内容

一、施工阶段和竣工阶段的监理内容

二、保修阶段监理内容

三、监理服务期限

第四节监理工作程序

一、监理工作基本程序

二、监理工作程序图

三、设计文件管理及图纸审核签发工作流程图

四、施工准备阶段监理工作流程图

五、工程进度控制监理工作流程图

六、工序或单元工程质量控制监理工作流程图

七、工程质量评定监理工作流程图

八、工程投资控制监理工作流程图

九、工程款支付监理工作流程图

十、合同管理监理工作流程图

十一、信息管理监理工作流程图

十二、组织协调监理工作流程图

十三、环境保护和安全生产监理工作流程图

十四、主要材料、构件质量控制工作流程图

十五、设计变更监理工作流程图

十六、工程索赔处理监理工作流程图

第五节监理工作管理制度

一、工程质量管理制度

二、设计变更制度

三、施工组织施工、施工技术方案审查制度

四、签认原材料、构配件及设备质量制度

五、工程暂停施工及复工的管理制度

六、工程竣工阶段管理制度

七、计量与支付制度

八、工程会议制度

九、工程质量控制制度

十、工程进度控制制度

十一、工程造价控制制度

十二、技术管理制度

十三、监理资料日常管理及归档制度

十四、原材料、成品、半成品的检查制度

十五、工程质量事故处理制度

十六、施工组织设计审核制度

十七、工程开工申请制度

十八、隐蔽工程检查制度

十九、施工测量复核制度

二十、监理部的内部工作制度

二十一、编写项目《监理规划》制度

二十二、监理月报制度

二十三、旁站监理制度

二十四、项目监理工作总结制度

二十五、安全生产、文明施工监理制度

第六节监理关键点、难点的理解及监理对策以及风险分析

一、监理难点分析

二、监理对策

三、风险分析

第二章监理组织机构及人员管理

第一节项目组织机构

一、组织形式

二、组织机构

三、人员配备计划

第二节监理工作人员职责

一、监理人员固定承诺

二、监理机构岗位职责

三、安全监理员职责

四、信息资料员的职责

第三节监理机构内部管理的规章制度

一、监理的职业准则

二、监理的行为规范

三、监理工程师守则

四、施工阶段监理工作制度

第三章质量监理的控制方案

第一节施工阶段质量控制目标与内容

一、项目质量控制的目标

二、施工阶段质量控制内容

三、施工阶段质量控制的事前控制

四、施工阶段质量控制的事中控制

五、施工阶段质量控制的事后控制

第二节质量控制体系

一、建立质量保证组织体系

二、划分质量单元

三、质量监理程序

四、质量检测

五、质量缺陷处理

第三节质量控制的措施

一、原材料的质量控制措施

二、事前质量控制的措施

三、事中质量控制的措施

四、事后质量控制的措施

五、旁站监理措施

六、质量控制手段

第四节施工阶段质量控制的程序

一、原材料、构配件及设备质量签认程序

二、工序质量控制程序

三、隐蔽工程、分部工程签认程序

四、分部工程质量检验评定程序

第五节分部分项的质量控制点及措施

一、地基开挖及填护工程

二、护坡垫层

三、毛石护坡或干砌石护坡

四、浆砌石护坡

五、混凝土预制块护坡

六、混凝土工程

七、水工建筑物金属结构制造与安装工程

八、原材料、成品、半成品进场后的检查

九、实行严格的过程控制

十、质量控制的预控措施

十一、常见的质量通病及措施

第四章进度监理的控制方案

第一节进度控制的任务、原则和内容

一、施工阶段进度控制的原则

二、进度控制的任务

三、进度控制工作内容

第二节进度控制的工作制度

第三节总进度目标的分解及控制措施

一、工程进度控制目标分解

二、工程进度控制要点

三、施工阶段进度控制的措施

四、进度控制风险分析与对策

第五章投资监理的控制方案

第一节施工阶段投资控制风险预测和防范对策

一、施工阶段投资风险预测

二、施工阶段控制投资的防范对策

第二节投资控制的重点

一、工程变更及单价的审核

二、现场业务签证的审核

第三节施工阶段投资控制的措施与手段

一、投资事前控制

二、投资事中控制

三、投资事后控制

第四节确定资金流量

第五节施工阶段投资控制监理工作

一、施工合同总价分解

二、工程进度款支付审批