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创业项目的风险分析

演讲人：xxx日期：

•风险识别与分类

目录•风险评估与量化

contents•风险应对策略

•风险监控与报告

•案例分析与实践

•风险管理体系建设

内部风险

管理风险财务风险

包括决策失误、管理不善、团队矛涉及资金流动、预算超支、财务造

盾等导致的风险。假等问题带来的风险。

技术风险运营风险

技术成熟度不足、技术更新迅速、涉及供应链、物流、生产等环节出

技术壁垒等因素引发的风险。现的风险。

外部风险

市场风险政策风险

市场需求变化、市场竞争加剧、法律法规、政策调整、行业标准

市场饱和度等因素导致的风险。变化等带来的风险。

自然环境风险信用风险

自然灾害、环境变化等因素对项合作伙伴、供应商、客户等失信

目的影响。带来的风险。

风险评估方法

头脑风暴法德尔菲法

通过召集专家、团队成员等，利用集通过多轮调查，收集专家对风险的看

体智慧识别项目可能面临的风险。法和预测，逐步收敛达成共识。

检查表法流程图法

根据历史经验和其他项目信息，制定通过绘制流程图，分析项目各个环节

风险检查表，逐项检查项目是否存在可能存在的风险。

类似风险。

风险量化指标

概率影响程度

衡量风险事件发生的可能性，通常采用