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物料与供应商管理(GMP培训课件之十).pptVIP

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采购;注意:胶塞纸箱内应有两层内包装。

要点:合格供给商、质量条款

经济采购量、采购周期

可能问题:

物料不配套;

采购不及时(生产周期或其他安排)

数量不受控

非整批验收(印包:抽样方法、缺陷类型、AQL);清洁外包装,验收区初验;

按物料品种逐批验收;(按生产批号)

初验程序:

合格供给商——现行合格供给商的对应物料;

核对货与单——(核对合同、送货单与实物名称规格、报告单和合格证等)

检查包装和标识——(外包装无破损无雨淋霉变、标识内容完整清晰)

核对数量——(抽取一定件数称量或开包检查,数量误差应在可接受范围内);请验;

编入库序号,登记帐卡;

按贮存条件分类存放,标识待验;

入库序号与生产批号的区分,先进先出

按生产批号逐批验收,请验。

原料和贵细逐桶称重,单桶标签毛重、净重、物料平衡。;取样

取样间:

取样环境分类:一般取样、洁净取样、无菌取样、特殊取样(活性炭),规定各自取样地点、洁净级别、方法。

取样间管理(监测、清洁、净化时间、衣物)

取样间使用方法和记录(每种物料使用后清场)

;取样

取样工具??计量器具:种类、清洗消毒、保管方式及效期;取样相关物品。

取样员:取样员培训、取样员

取样控制:

外包装检查

随机抽样件数与每件小包装抽样方案

固、液、粉、块的取样方法、数量

盛装容器的区分〔化学——微生物〕

标样(取样过程、试验过程)

样品混合

包装的重新密封

取样标记与取样记录

分样

重新取样方案〔调查、抽样件数、数量、通知方式〕;留样

留样类型、频次:

常规留样:

取样量为3倍全检量,至少一倍留样;

定期外观检查并记录;不破坏内包前提下;

重点留样:

留样包装应模拟实际包装;留样条件与库方贮存条件一致。

保存期限:

可制作:各物料取、留样量清单;释放:

检验报告,签发;

状态控制,QA控制,程序措施:

签字或转发报告,或贴合格证或合格货卡等

实物标识:合格状态,随货标识;拒收:

信息传递:

采购→供给商;

库房→隔离,转入不合格品库;或当场退回。

实物处理:

原辅料→联系退货或直接拒收;

印刷包材→控制销毁或挑选

实物标识在库应每件标识。;定置管理:

贮存条件〔定期监测记录,必要时验证,超差处理〕

贮存期限

复验:周期、复验通知、复验结果通知、复验后效期、状态控制;养护:

巡检:平安设施/五防设施/温湿调控设施/通风照明设施等

盘点:盘盈、盘亏,处理与确认;发放依据:

生产方案、生产指令

模式:

按批备料:凭批指令和单据直接发放所需量;

按批发放:凭批指令和单据领取最小包装量;

按限额发放:凭生产方案和单据在限额规定内周期发放,需要控制车间剩余数量。

发放领用职责:

发料制

备料制;物料/备料检查复核

称量环境、计量器具、称量器具、盛装容器

(称的精度等级与量程,称量量精度的十分之一,除校验外最好定期校正)

称量复核与记录

物料平衡(检查称量料与剩余量)(桶物料签)

称量后物料的标识与转移

剩余物料的处置〔备料/领料〕;供给商→采购→接收→入库→贮存→领发→称量

称量;称量→制造包装→流转→成品入库释放→销售→退货

制造包装;称量→制造包装→流转→成品入库释放→销售→退货

制造包装;称量→制造包装→流转→成品入库释放→销售→退货

制造包装;称量→制造包装→流转→成品入库释放→销售→退货

制造包装;称量→制造包装→流转→成品入库释放→销售→退货

制造包装;溶剂、中间体或原料药回收;称量→制造包装→流转→成品入库释放→销售→退货

流??;称量→制造包装→流转→成品入库释放→销售→退货

流转;称量→制造包装→流转→成品入库释放→销售→退货

成品入库释放;称量→制造包装→流转→成品入库释放→销售→退货

成品入库释放;

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