中级经济师《人力资源管理》练习试卷.docx

中级经济师《人力资源管理》练习试卷

[单选题]1.根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（）。

A激励因素缺乏

B保健因素缺乏

C激励因素充足

D保健因素充足

[单选题]2.根据赫兹伯格提出的双因素理论，属于保健因素的是（）。

A责任

B成就感

C认可

D工资

[单选题]3.关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（）。

A管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序

B成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标

C成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者

D权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位

[单选题]4.公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指（）。

A工作经验

B工作报酬

C工作绩效

D工作承诺

[单选题]5.关于有效推行参与管理的条件的说法，错误的是（）。

A组织文化必须支持员工参与

B不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁

C员工参与的问题必须与其自身利益无关

D在行动前要让员工有充裕的时间进行参与

[单选题]6.绩效薪金制同（）关系比较密切。

A期望理论

B强化理论

C双因素理论

D公平理论

[单选题]7.根据吉伯的观点，下列属于领导的重要特质的是（）。

A良好的人际关系能力

B自信

C勇于实践

D内向

[单选题]8.关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是（）领导的主要特点。

A交易型

B变革型

C魅力型

D特质型

[单选题]9.根据美国心理学家伯恩斯的观点，属于交易型领导特征的是（）。

A魅力

B差错管理

C智慧型刺激

D个性化关怀

[单选题]10.按照费德勒的领导权变理论，情景性因素的构成维度不包括（）。

A领导与下属的关系

B组织文化

C职权

D工作结构

[单选题]11.根据权变理论，如果一个领导人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描述，说明他属于（）。

A关系取向型

B权威取向型

C社会取向型

D工作取向型

[单选题]12.根据生命周期理论，不仅表现出指导行为，而且富于支持行为的领导属于（）。

A参与式领导

B推销式领导

C指导式领导

D授权式领导

[单选题]13.关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是（）。

A两者存在负相关的数量关系

B同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加

C两者都是组织结构的重要特征因素

D两者相互制约，其中管理层次起主导作用

[单选题]14.有些企业喜欢把管理人员培养成通才，具有这种组织文化特点的组织被称为（）组织。

A学院型

B俱乐部型

C棒球队型

D堡垒型

[单选题]15.某互联网公司的公司简介中有如下三个表述：“成为最受尊敬的互联网企业”“通过互联网提升人类生活品质”“正直、进取、合作、创新”，它们分别是这家公司的（）。

A愿景、使命、价值观

B使命、愿景、价值观

C使命、价值观、愿景

D价值观、愿景、使命

[单选题]16.（）是实施战略性人力资源管理的起点。

A确定组织的战略规划

B制作人力资源计分卡

C通过数字仪表盘进行监控

D描绘组织价值链

[单选题]17.关于人才及人才管理的说法，错误的是（）。

A人才管理要求企业对人才的获取和保留具有前瞻性和灵活性

B人才管理有助于帮助企业实现战略目标

C人才管理涵盖人才的吸引、使用、保留、开发等诸多方面

D只有企业中最优秀的、最卓越的少数员工才是人才

[单选题]18.公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时，应当首先从了解（）人手。

A组织结构和业务流程

B外部劳动力市场状况

C竞争对手的情况

D公司的战略规划

[单选题]19.人力资源规划的基本流程中，人力资源供给预测不包括（）。

A分析组织外部的劳动力市场形势以及内部的人员供给情况

B预测出在规划期内组织内部的人力资源供给的数量、质量以及结构等方面的数据

C明确组织对员工的质量和结构的需求

D了解从外部劳动力市场上招募和吸引与组织相关的各类人才的难度以及来源

[单选题]20.某企业决定进入新业务领域，急需大量该业务领域的优秀人才，这表明影响其人力资源需求的因素是（）。

A组织的战略定位和战略调整

B组织提供的产品和服务的变化情况

C组织的技术变革

D组织结构调整及流程再造

[单选题]21.由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是（）。

A德尔菲法

B时间序列法

C比率分析法

D回归分析法

[单选题]22.关于人员甄选的说法，错误的是（）。