2025年中级经济师《人力资源管理专业知识和实务》第二章 领导行为 练习题.pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

中级经济师《人力资源管理专业知识和实务》第二章领导行为

练习题（后附答案）

一、单项选择题

1.下列选项中，关于领导的说法，错误的是（）。

A.领导是具有影响群体、影响他人以完成组织目标的能力的人

B.领导必须具有影响力，而影响力必须来源于组织的正式任命

C.领导必须具有指导和激励的能力

D.领导帮助个体或群体确认目标，并激励他们达到一定的目标

2.根据斯道格迪尔的观点，领导的重要特质不包含（）。

A.责任感

B.勇于冒险

C.勇于实践

D.外向有支配欲

3.领导的影响力主要来源于（）。

A.个人的威信

B.员工的拥戴

C.组织的正式任命

D.管理的能力

4.认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（）。

A.交易型和变革型领导理论

B.特质理论

C.魅力型领导理论

D.路径—目标理论

5.关于领导—成员交换理论的说法，正确的是（）。

A.领导与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B.领导对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D.领导—成员交换的过程是单向的

6.根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是（）。

A.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导职权较小

B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导职权较小

C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导职权较大

D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导职权较小

7.认为团体中领导与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外

人”的是（）。

A.特质理论

B.路径—目标理论

C.权变理论

D.领导—成员交换理论

8.根据费德勒的权变理论，不属于情境性因素的维度是（）。

A.工作结构

B.领导与下属的关系

C.领导风格

D.职权

9.根据路径—目标理论，对于能力强或经验丰富的下属，可能被视为多余的是（）。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

10.豪斯提出的魅力型领导理论的基础是（）。

A.变革型领导理论

B.交易型领导理论

C.特质理论

D.路径—目标理论

11.提出了魅力型领导理论的是（）。

A.斯道格迪尔

B.托马斯·卡约尔

C.伯恩斯

D.罗伯特·豪斯

12.根据目标—路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其更为满意的领导行为是（）。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

13.魅力型领导的非道德特征是（）。

A.为集体利益使用权力

B.经常采取双向沟通

C.提升自己的个人愿景

D.支持下级

14.罗伯特·豪斯的路径—目标理论认为，主动追求并采纳下属的意见，属于（）。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

15.决策者具有较低的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格

是（）。

A.概念型

B.分析型

C.指导型

D.行为型

16.西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（）。

A.设计活动阶段

B.选择活动阶段

C.智力活动阶段