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数字领导力与企业数字化转型绩效研究

目录

数字领导力与企业数字化转型绩效研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的和目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

数字领导力的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1数字领导力的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2数字领导力的本质特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3数字领导力的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

数字领导力对企业数字化转型的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1数字领导力对企业数字化转型战略的支持作用．．．．．．．．．．．．．．10

3.2数字领导力对数字化转型实施过程的推动作用．．．．．．．．．．．．．．11

3.3数字领导力在数字化转型中的协调作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

数字领导力与企业数字化转型绩效的关系分析．．．．．．．．．．．．．．．13

4.1数字领导力对企业数字化转型绩效的直接影响．．．．．．．．．．．．．．13

4.2数字领导力对企业数字化转型绩效的间接影响．．．．．．．．．．．．．．14

4.3数字领导力对企业数字化转型绩效的综合效应．．．．．．．．．．．．．．15

数字领导力提升路径与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

5.1提升数字领导力的战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

5.2提升数字领导力的人才培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.3提升数字领导力的组织文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

实证研究设计与数据分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

6.1数据来源与样本选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

6.2调查问卷的设计与发放．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.3数据收集与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

结果分析与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

7.1主要发现与结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

7.2理论贡献与学术价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

7.3对实践的启示与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

数字领导力与企业数字化转型绩效研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

1.2研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

1.3研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.1数字化转型的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2数字领导力的相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

三、方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.1数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．