《宝马BPN培训资料》课件.ppt

宝马BPN培训资料

培训目标提升供应商管理水平了解宝马供应商管理体系、标准和要求，提升供应商管理能力，提高供应商质量和效率。加强供应商合作关系建立良好的供应商沟通机制，增进相互理解和信任，促进双方长期合作，实现共同发展。确保产品质量和安全

课程内容宝马集团简介介绍宝马集团的历史、文化、核心价值观以及主要业务领域。宝马品牌概况深入了解宝马品牌的核心价值主张、品牌定位以及品牌形象塑造策略。供应商管理概述阐述供应商管理的重要性、基本原则以及在宝马供应链中的作用。供应商资格审核介绍供应商资格审核流程、关键指标以及评估标准。供应商绩效评价讲解供应商绩效评价体系、指标体系以及评估方法。供应商信息管理探讨供应商信息管理系统、信息采集、存储、分析和应用。供应商审核要求详细讲解供应商审核的标准、流程、重点关注领域以及不合格项处理。采购合同管理介绍采购合同的签订流程、关键条款、风险管理以及合同履行监督。物料管理概述概述物料管理的重要性、基本原则以及在宝马供应链中的作用。质量管理体系介绍宝马的质量管理体系、质量目标、质量控制措施以及质量改进策略。安全环保管理强调安全生产、职业健康和环境保护的重要性，以及宝马的管理要求。供应链伙伴关系

宝马集团简介宝马品牌宝马汽车，是全球知名的豪华汽车品牌，以其卓越的性能、精湛的工艺和创新技术而闻名于世。宝马摩托车宝马摩托车是全球领先的摩托车制造商，以其高质量、高性能和独特设计而著称。劳斯莱斯宝马集团旗下拥有劳斯莱斯汽车品牌，致力于打造奢华、尊贵和个性化的汽车体验。

宝马发展历程11916宝马公司成立21929宝马推出第一款摩托车31936宝马推出第一款汽车1959宝马推出第一款运动轿车

宝马品牌概况品牌历史宝马品牌起源于1916年，最初名为“巴伐利亚飞机制造厂”。二战后，宝马开始生产汽车，并迅速成为全球知名的豪华汽车品牌。品牌历史悠久，积淀深厚，传承着德国严谨、创新和精益求精的精神。品牌理念宝马品牌以“驾驶乐趣”为核心，致力于为消费者提供极致的驾驶体验。品牌坚持创新、追求卓越，不断推出领先的汽车技术，如高效动力系统、先进的驾驶辅助系统和智能互联功能。品牌价值宝马品牌代表着高品质、高性能和高科技，拥有强大的品牌影响力和忠实的客户群体。品牌价值不仅体现在产品本身，更体现出对客户服务的承诺和对社会责任的担当。

宝马产品线宝马汽车宝马汽车以其运动性能、驾驶乐趣和创新技术而闻名，涵盖了轿车、SUV、跑车和敞篷车等多种车型。MINIMINI汽车以其独特的外观、紧凑的尺寸和时尚风格而著称，主要针对年轻消费者和都市生活方式。摩托车宝马摩托车以其卓越的性能、可靠性和创新性而闻名，涵盖了街车、旅行车、越野车等多种车型。

宝马集团管理体系宝马集团拥有完善的管理体系，涵盖战略规划、运营管理、财务管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、信息技术管理等多个方面。该体系以客户为中心，以效率和效益为目标，致力于实现可持续发展，并不断进行优化和改进，以适应市场变化和挑战。宝马集团的管理体系注重流程化和标准化，并建立了严格的内部控制机制，以确保公司运营的规范和高效。

宝马集团采购体系宝马集团的采购体系是全球化的，涵盖了全球范围内的供应商，并拥有严格的采购流程和管理制度。采购体系以战略为导向，旨在确保宝马集团能够获得高质量、高效率的供应商，以满足其不断增长的生产需求。采购体系建立了广泛的供应商网络，并与供应商建立了长期合作关系，以确保供应链的稳定性。

供应商管理概述重要性供应商管理是宝马集团供应链管理的重要组成部分，它直接影响着产品质量、成本、交期和供应链的稳定性。目标宝马集团致力于与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，共同实现互利共赢。供应商管理的目标是：确保供应商提供优质的产品和服务降低采购成本提高供应链效率提升供应商的持续改进能力

供应商资格审核1初步评估对潜在供应商进行基本信息收集，包括公司简介、经营范围、资质证书、生产规模、质量管理体系等，初步判断是否符合宝马集团的合作标准。2现场考察对通过初步评估的供应商进行现场考察，重点关注生产环境、设备设施、管理体系、人员素质、质量控制等方面的实际情况，以验证其是否符合宝马集团的要求。3审核评审根据现场考察结果，对供应商进行综合评审，评估其技术能力、质量管理水平、生产能力、交付能力、财务状况、社会责任等方面，最终确定是否符合宝马集团的供应商资格要求。

供应商分类管理等级划分宝马根据供应商的综合实力、合作历史和未来发展潜力等因素，将供应商分为不同的等级，例如：战略合作伙伴核心供应商一般供应商潜在供应商分类管理根据供应商等级，宝马制定不同的管理策略，例如：战略合作伙伴：建立长期稳定的合作关系，共同研发新技术，分享信息和资源核心供应商：重点关注质量、交期和成本控制，建立密切的沟通机制一般供应商：根据需求进