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第十章文化习俗与谈判风格;§10.1文化习俗对谈判的影响;一、文化差异
文化是一个人类群体中人们的一切行为,包括风俗习惯、语言文字、物质产品和大家所共享的观念和情感体系。
国际商务谈判由于涉及到文化因素的方方面面,来自不同背景的人们在讨价还价、介绍情况、观点争执和让步方式上都有很大的不同。
由于世界各国文化习俗的差异,导致各个国家谈判人员的思维方式不同。;美国人和日本人分别代表了东西方两种文化
日本人谈判时,其决策人物往往不抛头露面,其谈判人员满面和善、彬彬有礼且话语不多,对手根本窥探不到他们的内部思维空间;有关谈判人员在一起协商,统一决策。
美国人在谈判中,往往决策者亲自出马,谈判人员个个竞相发言,思维向外开放。美国人在谈判过程中可以迅速作出决策而无需回去商量,推销员们常常代表公司作出决策。;案例1;当CBS的年轻谈判员得知自己的行为方式无助于解决问题时,十分惊讶,并向日方表示赔礼道歉。
美国的年轻谈判员直言不讳地表述自己的意见,正反映了美国人坦诚外露的思维方式。美国人的思维,向人敞开的外部思维空间较大,因此和美国人很好打交道。但美国人不会向你随便吐露内心秘密,这就是美国人所谓的“个性”。这种开放的带有“个性”化的思维方式与美国的文化背景密切相关。
日本人的谈判思维具有典型的东方特色,这与古老的儒家思想的影响不无关系。日本人认为直接的表露是粗鲁的、无礼的。所以,日本人说话总是转弯抹角、含混其辞。
美国的年轻谈判员在与日本NHK最初的接触中根本不了解日本人在想些什么,所以谈判失败。;二、跨文化差异的类型
语言的文化冲突
宗教
风俗习惯
思维差异
市场经济意识的差异
利益与人情意识的差异;横向谈判
横向铺开,即首先列出要涉及的所有议题,然后对各项议题讨论,取得进展。
法国人主要应用横向谈判,喜欢先为议题画一个轮廓,然后确定议题中的各个方面,再达成协议。
日本人则小心谨慎,他们习惯对合同作详细审查并且在内部做好协调工作,因而谈判过程较长。
纵向谈判
确定所谈问题后,一次对各个议题进行讨论???
美国人喜欢纵向谈判,在谈判方式上表现出一种赤裸裸的求胜欲望,希望迅速地解决“一揽子”交易。;群体观念最强的首推日本,他们在谈判过程中全力配合首席代表,极力使小组保持良好的整体性。
美国人的群体观念不强,他们的谈判小组是个松散的联合体。德国人、法国人也很看重个人的作用,很少考虑集体的力量。
在谈判发生争论时,日方谈判小组成员会全力支持首席谈判代表的发言,以整体性与对手抗衡,表现出强烈的群体观念。而美国谈判成员之间会互相尊重各成员的内部思维空间,表现为彼此独立的个性。;三、对文化差异的原则态度
1、增进了解
承认任何一种文化存在的合理性,理解另一种文化中的人的言行,关心、了解其他文化。
欧美等西方国家对谈判的顺序和谈判的进度极为重视,在谈判中有强烈的时间意识,认为“时间就是金钱”,易出现急躁不耐烦情绪,而东方国家则认为谈判的顺序和进度无关紧要,在谈判中表现得极有耐心。
西方国家对谈判对象的个人感情毫无兴趣,认为与谈判无关,而东方国家则表现出浓厚兴趣,认为个人间的融洽关系对于建立相互间的信任是必不可少的。;;2、理解尊重
人们习惯把自己的文化习俗看做是天经地义的,当他们遇到来自另一种文化背景的人时,会觉得他们的思维、言行不可思议,甚至感到惊讶,流露出轻蔑、厌烦的情绪。
商务谈判人员应对谈判对象的文化、习俗、商业习惯要给予充分的理解和尊重,创造友好的谈判气氛,使谈判顺利地进行,从而获得更好的谈判效果。;案例2;事后,美方经理在了解了阿拉伯人谈判的习惯后感慨地说:“好险!差一点断送了一笔如此重要的石油买卖。
美国人交谈时,习惯保持约90厘米,而阿拉伯富有阶层比较好客,讲情义,重信用,喜欢近距离交谈。;一、美国人的谈判风格
1、美国人的性格特性
美国人随和友善,易于接近,讲礼貌。
独立性强,充满自信,追求变革,力求创新,从不满足自己的生活环境。
具有好胜心,大多数人雄心勃勃,认准目标会全力以赴地追求。
美国人总是“喜新厌旧”,从不墨守陈规,自满而傲慢。
美国是个强者社会,美国人崇尚强者不同情弱者;2、美国人的谈判风格
爽直干脆,不兜圈子
自信心强,或者说自傲
追求实利
注重效率
重视合同,重视法律;3、同美国人谈判的要诀
“是”与“非”必须保持清楚
出现纠纷时,态度必须诚恳、认真
不要指名批判某人
同美国人谈判时间不宜过长;二、德国人的谈判风格
思维续密,考虑问??周到
十分讲求效率
十分自信、自负
重合同、守信用
对待个人关系非常严肃;同德国人谈判要诀
做好充分准备
尊重德国人的商权
务必守时
尊重契约
要保持耐心
尽量不在晚上进行谈判;;四、英国人的谈判风格
英国人不轻易与对方建立个人关系
英国人之间的交往比较谨慎
英国人的等级观念非常严格
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