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工业生产与制造作业指导书

TOC\o1-2\h\u24349第一章工业生产概述 3

121011.1工业生产基本概念 3

55871.1.1工业生产定义 3

239461.1.2工业生产要素 3

212371.1.3工业生产分类 3

43391.1.4智能化生产 4

123951.1.5绿色生产 4

269091.1.6服务型制造 4

20329第二章生产计划管理 4

108281.1.7生产计划概述 4

295641.1.8生产计划制定原则 5

165881.1.9生产计划制定流程 5

314711.1.10生产计划执行 5

205441.1.11生产计划调整 5

18253第三章物料管理 6

139771.1.12采购计划 6

325281.1根据生产计划、物料需求计划以及库存情况，编制物料采购计划。 6

265021.2采购计划应包括物料名称、规格型号、数量、单价、供应商、采购周期等内容。 6

65961.2.1供应商选择与评估 6

278022.1根据物料采购计划，对潜在的供应商进行筛选和评估。 6

292092.2评估内容包括供应商的生产能力、质量管理体系、信誉度、价格竞争力、售后服务等方面。 6

305952.3选择优质的供应商，保证物料质量与供应的稳定性。 6

137622.3.1采购合同签订 6

79333.1与供应商就物料采购事宜进行谈判，达成一致意见后签订采购合同。 6

23243.2采购合同应明确双方的权利、义务、交货期限、质量要求、价格、付款方式等内容。 6

257093.3采购合同签订后，应及时向相关部门传递相关信息，保证物料采购工作的顺利进行。 6

93993.3.1物料验收与质量控制 6

202974.1对供应商提供的物料进行验收，保证物料质量符合要求。 6

97184.2验收合格的物料应及时办理入库手续，不合格的物料应退回供应商。 6

52964.3对物料进行定期抽检，保证物料质量稳定。 6

200774.3.1物料存储 6

135421.1物料存储应遵循“先进先出”原则，保证物料的新鲜度和使用效果。 6

56581.2物料存储区域应保持干燥、通风、防潮、防虫、防鼠，保证物料安全。 6

14251.3物料存储应分类分区，便于管理和查找。 6

192401.4定期对物料存储区域进行清洁、整理，保证存储环境良好。 6

58561.4.1物料配送 7

53582.1根据生产计划，制定物料配送计划。 7

48812.2物料配送过程中，应保证物料的安全、及时、准确。 7

71532.3配送人员应具备良好的职业素养，保证物料配送工作的顺利进行。 7

294162.4对配送过程中发生的异常情况，及时向上级汇报，采取相应措施予以解决。 7

263492.4.1物料追溯与盘点 7

304843.1建立物料追溯制度，保证物料来源可追溯。 7

156633.2定期对物料进行盘点，保证物料数量准确。 7

55323.3盘点过程中，发觉异常情况，及时查明原因，采取相应措施予以解决。 7

83973.4盘点结果应记录在案，作为物料管理的重要依据。 7

17346第四章设备管理与维护 7

182953.4.1设备选型原则 7

20563.4.2设备采购流程 7

284093.4.3设备维护保养原则 8

238543.4.4设备维护保养内容 8

47733.4.5设备维护保养制度 8

30316第五章质量控制 8

289933.4.6质量管理体系的概念 9

138773.4.7质量管理体系建立的原则 9

38843.4.8质量管理体系建立的步骤 9

297593.4.9统计过程控制（SPC） 9

324643.4.10失效模式与效应分析（FMEA） 10

216743.4.11质量成本分析 10

188583.4.12六西格玛管理 10

167573.4.13质量管理体系认证 10

262073.4.14供应商质量管理 10

247523.4.15质量培训与教育 10

19648第六章生产安全管理 10

299503.4.16安全生产法规概述 10

324253.4.17安全生产法规的主要内容 10

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