中级经济师《工商管理》模拟题目.docx

中级经济师《工商管理》模拟题目

[单选题]1.关于个人激励薪酬的说法，错误的是（）。

A个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬

B个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平

C个人激励薪酬不利于团队成员间的相互合作

D个人激励薪酬的主要形式不包括工时制

[单选题]2.采用SWOT分析法进行战略选择时，WT战略是指（）。

A利用企业优势，利用环境机会

B利用环境机会，克服企业劣势

C利用企业优势，避免环境威胁

D克服企业劣势，避免环境威胁

[单选题]3.企业战略管理的基本任务是（）。

A提高企业的市场占有率

B追求企业利润最大化

C实现特定阶段的战略目标

D实现企业的使命

[单选题]4.下列属于确定型决策方法的是（）。

A乐观原则

B决策树分析法

C盈亏平衡点法

D期望损益决策法

[单选题]5.一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业称为（）。

A战略一体化

B战略多元化

C战略联盟

D战略群体

[单选题]6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A研发联盟

B产品联盟

C营销联盟

D产品协调联盟

[单选题]7.既处于公司决策系统和执行系统的交叉点，又是公司运转的核心的是（）。

A经理机构

B股东会

C监事会

D董事会

[单选题]8.下列关于上市公司独立董事的表述错误的是（）。

A独立董事应当具有独立性

B独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务

C独立董事不受上市公司主要股东、实际控制人的影响

D其他与上市公司存在利害关系的单位或个人会对独立董事产生影响

[单选题]9.《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开（）次年会。

A一

B二

C三

D四

[单选题]10.甲企业的产品组合为3种牙膏、7种香皂、4种纸巾、2种纸尿布和5种洗发水，甲企业的产品组合宽度为（）。

A21

B5

C7

D4

[单选题]11.市场渗透定价策略的缺点是（）。

A定价较高会限制需求，销路不易扩大

B高价原则会诱发竞争，企业压力大

C投资回收期长，价格变动余地小，难以应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化

D企业新产品的高价高利时期较短

[单选题]12.KG公司在九寨沟地震后捐款1000万元，引发当地媒体的竞相报道，该企业的促销策略属于（）。

A广告

B销售促进

C公共关系

D人员推销

[单选题]13.下列关于经理的表述错误的是（）。

A经理有权列席董事会会议

B经理主要对公司负有谨慎、忠诚的义务和竞业禁止的义务

C经理在执行职务的范围内违反相关规定，致使第三人受到损害的，对第三人不需要承担责任

D解聘不合格的经理，是董事会对经理进行事后制约的重要手段

[单选题]14.美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（）。

A人口变量

B行为变量

C心理变量

D地理变量

[单选题]15.影响企业产品价格上限的因素是（）。

A市场需求

B市场竞争

C成本

D费用

[单选题]16.企业将（）作为分销目标，是因为企业商品需要通过分销才能到达消费者手中，实现其最终价值。

A市场占有率

B利润额

C销售增长额

D客户满意度

[单选题]17.根植于购买者导向的市场，是对顾客导向的市场营销理念的客观反映，这种渠道联盟是（）。

A经销商之间的战略联盟

B供应商之间的战略联盟

C供应商和经销商之间的战略联盟

D契约式战略联盟

[单选题]18.由于服务技术和系统无法满足标准的要求或者服务质量标准过于复杂和僵硬，缺乏可操作性，服务运营管理水平低下，所产生的差距在服务质量差距模型中被称为（）。

A服务传递差距

B市场沟通差距

C感知服务差距

D质量感知差距

[单选题]19.下列生产控制方式中，属于前馈控制的是（）。

A事后控制方式

B事中控制方式

C事前控制方式

D全员控制方式

[单选题]20.某企业单一生产T型汽车，科学编制生产作业计划，以提高大批量生产能力，该企业采用的生产作业计划编制方法是（）。

A在制品定额法

B提前期法

C生产周期法

D生产间隔期法

[单选题]21.某企业生产甲、乙、丙、丁、戊五种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为50台时、70台时、150台时、120台时、100台时；铣床组共有铣床10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁、戊五种产品年产量为260台、220台、180台、200台、160台。如果该企业采用代表产品法