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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

人力资源运行情况

报告

篇一：人力资源工作目标完成情况

汇报

人力资源工作目标完成情况汇报

2004年度工作目标完成情况2004

年度的人力资源工作按照年度制定的工

作目标，各项工作已经顺利完成。具体

如下：一、人事管理工作根据公司实际

情况，经公司领导研究批准，2004年度

在公司内部开展了一次人事评价工作，

采取三级评价管理办法（自评、互评、

领导评价），根据结果对生产、技术、管

理骨干签订长期合同，对生产工人及其

他工作人员签订中期合同、短期合同或

不签合同的办法予以管理。以劳动合同

管理为主线，充分利用和发挥劳动合同

的作用，本年度共签订劳动合同554人

次，其中，续签长期合同136人次，续

签中期合同222人次，续签短期合同196

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精选公文范文

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

人次，不再续签合同。通过本年度劳动

合同续签工作，首次将劳动合同的签订

年限改为差异年限，既多年来一直延续

的所有员工签订合同年限一样的惯例，

改变了续签合同是走形式、走过场”和

“进了电厂门，就是电厂人”的传统思想，

打破了国营企业的“大锅饭”、“终身制”

现象，充分发挥了劳动合同的严肃性，

激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人

翁意识，充分的肯定了忠诚奉献、尽职

尽责的优秀的工作作风，二、劳资工作

根据新年度工资核算办法，各岗位情况，

对工资结构重新进行了调整，真正实现

了”能者多劳，凭绩取酬”的分配目标。

（1）本年度主要依据各单位上报工资考

评系数及考勤情况，完成了新年度厂龄

工资套改工作，按时完成了月度工资的

造册发放工作。（2）为使修造车间工资

分配制度更加合理，进一步激发职工工

作积极性，充分发挥职工的技术特长，

真正体现能者多劳，多劳多得的分配原

则，结合公司实际情况，两次制定了修

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精选公文范文

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

造车间人员工资分配核算办法及考核办

法。（3）为遏制和杜绝生产、交通等各

类责任伤害事故的发生，进一步提高员

工安全责任意识，公司取消原先《四值

竞赛管理办

法》，新出台了《2004年度安全奖励

制度》，设立团队安全风险奖，本奖项实

行伤害事故一票否决”的办法，如果发

生一人次伤害事故，取消责任团队全部

成员的月度安全奖金，该制度的出台，

进一步增强了员工团队协作意识与安全

责任意识。（4）为进一步规范车间人员

加班管理，出台了新的加班制度《关于

各车间检修人员加班的相关规定》，对加

班审批程序与加班待遇重新修改，制定