私揽工程剖析整改方案模板(3篇).docxVIP

第1篇

一、引言

私揽工程是指未经招标或未按照招标程序，私自承揽工程项目的行为。这种行为严重违反了国家有关工程建设管理的法律法规，损害了国家利益和公共利益，扰乱了建筑市场秩序。为深入剖析私揽工程问题，制定切实可行的整改方案，确保工程建设规范有序进行，特制定本剖析整改方案。

二、问题剖析

1.法律法规意识淡薄：部分单位和个人对国家有关工程建设管理的法律法规认识不足，存在侥幸心理，导致私揽工程行为的发生。

2.监管不到位：相关部门在工程建设监管方面存在漏洞，对私揽工程行为的查处力度不够，导致私揽工程行为屡禁不止。

3.利益驱动：部分单位和个人为了追求利益，不惜违反法律法规，私揽工程。

4.招标程序不规范：部分工程项目招标程序不规范，存在暗箱操作，为私揽工程提供了可乘之机。

三、整改措施

1.加强法律法规宣传教育：

-组织开展工程建设法律法规知识培训，提高单位和个人对法律法规的认识。

-利用媒体、网络等平台，广泛宣传工程建设法律法规，营造遵法守法的良好氛围。

2.强化监管力度：

-建立健全工程建设监管机制，明确监管职责，加强日常巡查和专项检查。

-对私揽工程行为进行严厉查处，依法依规追究相关责任人的法律责任。

3.规范招标程序：

-严格执行招标投标法律法规，确保招标程序的公开、公平、公正。

-加强对招标代理机构的监管，防止暗箱操作和串通投标。

4.加强制度建设：

-建立健全工程建设管理制度，明确工程建设各环节的职责和权限。

-制定工程建设廉政风险防控措施，从源头上预防私揽工程行为的发生。

5.加强部门协作：

-加强相关部门之间的协作，形成监管合力，共同打击私揽工程行为。

-建立信息共享机制，及时掌握工程建设相关信息，提高监管效率。

四、整改步骤

1.调查摸底：对辖区内所有在建工程项目进行全面排查，摸清私揽工程问题的具体情况。

2.制定整改方案：根据调查摸底情况，制定切实可行的整改方案，明确整改目标、措施和责任。

3.组织实施：按照整改方案，分阶段、分步骤组织实施整改工作。

4.监督检查：对整改工作进行全程监督检查，确保整改措施落实到位。

5.总结评估：整改结束后，对整改工作进行总结评估，巩固整改成果。

五、保障措施

1.组织保障：成立私揽工程整改工作领导小组，负责整改工作的组织、协调和监督。

2.经费保障：确保整改工作所需经费，为整改工作提供有力保障。

3.人员保障：选派业务能力强、作风过硬的干部参与整改工作。

4.制度保障：建立健全整改工作制度，确保整改工作有序进行。

六、预期效果

通过实施本剖析整改方案，预计达到以下效果：

1.私揽工程行为得到有效遏制，工程建设市场秩序得到明显改善。

2.工程建设质量得到有效保障，工程安全事故发生率明显下降。

3.公众对工程建设管理的满意度显著提高。

七、结语

私揽工程问题关系到国家利益、公共利益和人民群众的切身利益。我们要高度重视，认真剖析问题，采取有力措施，切实加强工程建设管理，为建设美好家园、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

第2篇

一、前言

私揽工程是指在工程建设项目中，未经招标程序，由个别施工单位或个人私自承揽工程的现象。这种现象严重扰乱了建筑市场秩序，损害了国家利益和人民群众的合法权益。为加强工程建设项目管理，规范建筑市场秩序，现就私揽工程问题进行剖析，并提出整改方案。

二、问题剖析

1.原因分析

-制度不健全：部分地方政府和相关部门对工程建设项目管理制度不健全，监管不到位，导致私揽工程现象时有发生。

-招标程序不规范：部分工程项目招标程序不规范，存在暗箱操作、围标串标等违法行为，为私揽工程提供了可乘之机。

-监管力度不足：监管部门对私揽工程的查处力度不够，对违法行为打击不力，导致私揽工程屡禁不止。

-利益驱动：部分施工单位和个人为了追求利益，不惜采取私揽工程的方式承揽工程。

2.具体表现

-未经招标程序：部分工程项目未经公开招标，直接由施工单位或个人承揽。

-暗箱操作：在招标过程中，存在暗箱操作、围标串标等违法行为。

-挂靠经营：部分施工单位或个人通过挂靠其他有资质的企业承揽工程。

-转包分包：部分施工单位将工程转包或分包给无资质或不符合资质要求的单位或个人。

三、整改方案

1.加强制度建设

-完善工程建设项目管理制度，明确各部门职责，加强协调配合。

-建立健全招标投标制度，规范招标程序，确保公开、公平、公正。

-制定严格的私揽工程查处办法，明确处罚措施，加大处罚力度。

2.规范招标程序

-严格执行招标投标法律法规，确保招标程序的合法性、公正性。