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我国跨境物流企业人力资源管理存在的问题及其对策分析

目录

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

我国跨境物流企业人力资源管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1跨境物流行业发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2人力资源管理在跨境物流企业中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.3我国跨境物流企业人力资源管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

我国跨境物流企业人力资源管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1人才招聘与选拔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1.1招聘渠道单一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1.2选拔标准不够科学．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2人才培训与开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2.1培训体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2.2培训效果评估不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3人才激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3.1激励措施单一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3.2激励效果不明显．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.4人力资源配置与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.4.1人力资源配置不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.4.2管理制度不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.5企业文化与管理理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.5.1企业文化认同度低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.5.2管理理念落后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

对策分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.1优化人才招聘与选拔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.1.1拓展招聘渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.1.2建立科学选拔标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.2完善人才培训与开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2.1构建多层次培训体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.2.2加强培训效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.3创新人才激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.3.1设计多元化激励措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3.2提高激励效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.4优化人力资源配置与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.4.1合理配置人力资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.4.2建立健全管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.5强化企业文化与管理理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．