中级经济师工商管理 第八章 人力资源规划与薪酬管理练习题库.docx

中级经济师工商管理第八章人力资源规划与薪酬管理练习题库

第一节人力资源规划

[单选题]1.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。

A管理人员判断法

B线性回归分析法

C德尔菲法

D管理人员接续计划法

[单选题]2.某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。若采用管理人员持续计划法预测，则该企业明年业务主管的供给量（）。

A10

B13

C15

D20

[单选题]3.企业人力资源短期规划是指（）的规划。

A1年或1年以内

B1-5年

C5年

D5年以上

[单选题]4.（）是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。

A德尔菲法

B人员核查法

C管理人员判断法

D一元回归分析法

[单选题]5.某企业通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名；新增人员中，管理人员、生产人员和售后人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增加售后人员（）人。

A4

B12

C24

D40

[单选题]6.使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（）。

A收集并核验历史数据

B确定概率

C提出人力资源供给对策

D找出与人力资源需求高度相关的变量

[单选题]7.某会计师事务所现有项目经理28人，预计明年将有5人提升为项目总监，退休3人，辞职5人，降职为项目助理2人。该事务所明年将从外部招聘10名项目经理，从项目助理中提升4人为项目经理。若采用管理人员持续计划法预测，则该事务所明年项目经理的供给量（）人。

A20

B23

C25

D27

[单选题]8.某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。

A10

B13

C26

D20

[单选题]9.下列人力资源供给与预测方法中，（）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

A德尔菲法

B人员核查法

C马尔可夫模型法

D管理人员接续计划法

[单选题]10.按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。

A总体规划和具体计划

B短期规划和中期规划

C企业规划和部门规划

D招聘规划和培训规划

[单选题]11.下列企业人力资源规划中，以确定后备人员数量、优化人员结构为目标的是（）。

A人员补充计划

B人员接续及升迁计划

C人员使用计划

D人员培训开发计划

[单选题]12.下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工的工作技能和工作作风为目标的计划是（）。

A薪酬激励计划

B人员培训开发计划

C劳动关系计划

D退休解聘计划

[单选题]13.企业在考虑外部人力资源供给时，一般需要从（）收集一些关于企业所需人才的信息。

A职业市场

B政府人事工作报告

C咨询公司报告

D上市公司业绩年报

[单选题]14.下列人力资源信息中，属于企业内部环境信息的是（）。

A劳动力市场需求状况

B员工使用情况

C社会发展趋势

D行业经济形势

[单选题]15.主要用于降低非期望离职率，改善劳动关系，减少投诉和争议的人力资源计划是（）。

A总体规划

B人员补充计划

C劳动关系计划

D退休解聘计划

[单选题]16.某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：

(注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比)

该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。

A12

B17

C60

D72

[单选题]17.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法的是（）。

A人员核查法

B德尔菲法

C管理人员接续计划法

D管理人员判断法

[单选题]18.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（）人。

A3

B5

C6

D9

[单选题]19.下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的