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工程项目管理（第五版）绪论2017年8月主编北京建筑大学丛培经0102工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的理论和方法，对工程项目进行全过程的计划、组织、指挥、协调、控制等专业化活动。（1）定义：工程项目管理的基本特征是面向工程，实现生产要素在工程项目上的优化配置，为用户提供优质产品（服务）。（2）基本特征：（一）工程项目管理的定义和基本特征（二）本课程的性质本课程是工程管理专业的专业主干课程，具有很强的理论性和实践性。学习本课程是学生掌握专业理论知识和培养业务能力的主要途径，是学生毕业后从事专业工作的知识源泉。本课程的任务本课程的任务是培养学生具有从事工程建设的项目管理知识、工程项目管理的理论和方法，具有进行工程施工项目管理的能力，具有从事建设项目管理的初步能力，以及具有其他有关工程实践的能力。在改革中发展。从国外学习、引进和再创新。政府的统一领导，有规划，有步骤，有法规，有制度，有号召地推进。项目管理学术活动非常活跃。产生了许多工程项目管理的成功典型。教育与培训先导。（四）我国应用工程项目管理科学的特征课程的基础上进行深化学习。（1）用系统的观点学习，特别要注意在以前所学主干结合实际需要。（2）对于理论问题，要融会贯通；对于方法问题，要题，最后还要完成一个课程设计，以掌握解决实际问题的能力。（3）在学习的过程中,必须完成足够的思考题和作业（五）学习本课程的方法多多学习成功案例；全面地熟悉相关主要标准01（规范和规程）。02多看参考书、有关杂志和资料。03在掌握本书内容的同时，跟上工程项目管理学科应用和持续发展的步伐。04绪论结束