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如何打破部门壁垒以提升协作;;01;部门壁垒表现形式;产生原因及危害;市场需求变化快;02;确保所有部门都了解并认同公司的战略目标,从而形成一个共同的方向。;定期组织跨部门会议、研讨会等活动,让员工有机会交流思想、分享经验。;明确各部门的职责和权限,避免职能重叠和缺失。;激励跨部门合作;03;企业A通过调整组织架构,将各部门职能重新划分,避免了职能重叠和权力争夺,使得各部门能够更好地协同工作。;激励机制和考核机制;借鉴经验,避免误区;04;;分组讨论,深入剖析导致部门壁垒的根源,如制度不合理、流程繁琐、缺乏沟通等。;;05;评估打破部门壁垒成果;建立长效机制;;06;了解部门壁垒的成因及影响,掌握打破壁垒的有效方法和技巧。;;;感谢观看
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