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提升员工安全意识

一、引语

二、安全为自己

三、安全为伙伴

目

四、风险危害辨识

录五、隐患排查治理

六、遵章守纪

七、进阶修炼

一

安全意识是一项硬指标

事故人为的因素中，安全意识占到90%多，

而安全技术水平所占比例不到10%。企业界

的安全培训，90%的精力用在占10%比重的

安全技术水平上，只有不到10%的精力用在

占90%比重的安全意识上。

法则一：安全知识胜于安全设施

安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全

规程、安全度、安全常识等等。

法则二：安全意识强于安全知识

安全意识：指的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包

括安全价值观、安全警惕性等等。

法则三：安全意愿优于安全意识

安全意愿：指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志

和愿望。

只有知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“

我要安全”

只有知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦。

只有知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯。

只有明白“安全为了谁”，就可以保证“第一次就做对

”。心中有了安全意愿，第二次做对就不存在问题的一

再重复，就会形成习惯。

二

1、谁是安全的最大受益者--首要问题

“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、

间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是影子效益。

安全的内涵：无危则安，无损则全。安全培训是员工最大的福利，

安全管理是对员工最好的关怀。

2、丢脸和丢命，谁的损失大？--王成太现象

事故的受害者，往往又是事故的责任者，甚至是最大责

任者，受到法律的最重处罚，这就是“王成太现象”。

首先企业出了事故，领导一般会丢脸。一是做检查。二

是做掏腰包。三是行政处分。四是刑事处分。免费获取

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次，企业出了事故，操作者可能会丢命。

2、丢脸和丢命，谁的损失大？--王成太现象

20类事故

物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤

害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、

坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、

瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆

炸、中毒和窒息、其它伤害等。

3、你的平安，是对家人最好的关爱--葛麦斯安全法则

隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全

意识，这就是著名的“葛麦斯安全法则”。

幼年丧父，中年丧夫，老年丧子，事故是造成人生三大不幸

的罪魁祸首

上班三莫忘