竞聘岗位：综合实力分析与管理理解规划.pptx

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对竞聘岗位理解组建和带领团队，在区域内提高产品的安装率、下单率、和重复下单率01管理团队，根据公司的政策和目标，制定团队总目标，和成员个人目标，并有效执行，完成公司目标02根据区域内市场现状，制定区域方案和活动策划与实施岗位技能03负责整理与分析区域内用户需求、竞争对手动态与行业情况，并及时制定应对方案04竞聘岗位：综合实力分析与管理理解规划PPT课件11

对竞聘岗位理解收集与分析区域内市场现状，最大程度挖掘和开发区域内市场制定培训方案，有效提高团队每位成人的业务能力，客户服务能力挖掘区域内大客户，企业用户等需求，制定合作方案竞聘岗位：综合实力分析与管理理解规划PPT课件12

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个人竞争力分析1.带过销售团队，管理经验较丰富2.熟悉产品，善于总结，对“1号货的”推广和促进下单经验丰富优势对区域内的各种市场了解较少，需要进一步对市场进行考察劣势1.公司正在快速发展，需要各种有能力的人才2.完善的晋升机制，能有更好的晋升空间，接触更多的销售和管理技能机会竞聘岗位：综合实力分析与管理理解规划PPT课件14

对管理的理解05在这里输入您的文字内容，在这里输入您的文字内容，在这里输入您的文字内容在这里输入您的文字内容，在这里输入您的文字内容，在这里输入您的文字内容竞聘岗位：综合实力分析与管理理解规划PPT课件15

对管理的理解管理个人觉得管理应该是对目标，团队，过程和结果的管理，是指为了达到预期的目标，以人为中心进行协调，通过对过程的不断完善和修正，实现预期目标，并对结果进行总结的一系列活动。根据公司总目标，制定团队和个人目标，并将目标进行拆分，分阶段进行（月周日