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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年通用第合同磋商履行进度管理协议

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1术语定义

1.2术语解释

2.合同背景与目的

3.磋商履行进度管理责任

3.1磋商方责任

3.2履行方责任

4.进度计划与调整

4.1进度计划制定

4.2进度计划调整

5.进度监控与报告

5.1进度监控方法

5.2进度报告内容

5.3进度报告频率

6.进度偏差处理

6.1偏差识别

6.2偏差分析

6.3偏差纠正措施

7.项目变更管理

7.1变更请求

7.2变更审批

7.3变更实施

8.风险管理

8.1风险识别

8.2风险评估

8.3风险应对

9.质量控制

9.1质量标准

9.2质量检查

9.3质量问题处理

10.知识产权与保密

10.1知识产权归属

10.2保密义务

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

12.合同期限与终止

12.1合同期限

12.2合同终止条件

13.违约责任

13.1违约行为定义

13.2违约责任承担

14.其他条款

14.1合同生效

14.2合同修改

14.3合同解除

14.4合同份数

14.5合同附件

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1术语定义

1.1.1“磋商方”指在本合同中负责提出磋商要求的当事人。

1.1.2“履行方”指在本合同中接受磋商要求并负责履行相应义务的当事人。

1.1.3“项目”指磋商方与履行方约定的具体工作内容。

1.1.4“进度计划”指双方共同制定的详细工作进度安排。

1.1.5“进度报告”指履行方定期向磋商方提交的关于项目进展情况的书面报告。

1.1.6“变更”指在项目执行过程中对原进度计划或合同内容的调整。

1.2术语解释

1.2.1“进度偏差”指实际进度与计划进度之间的差异。

1.2.2“风险”指可能影响项目进度、成本和质量的不确定性因素。

2.合同背景与目的

本合同旨在明确磋商方与履行方在项目执行过程中的磋商履行进度管理责任，确保项目按预定计划顺利进行，达到预期目标。

3.磋商履行进度管理责任

3.1磋商方责任

3.1.1负责提出项目需求，明确项目目标、范围和预期成果。

3.1.2参与制定进度计划，并监督履行方按计划执行。

3.1.3对履行方提交的进度报告进行审核，并提出反馈意见。

3.1.4在项目执行过程中，如需对进度计划进行变更，应及时与履行方协商一致。

3.2履行方责任

3.2.1根据磋商方要求，制定详细的项目进度计划，并提交磋商方审核。

3.2.2按照批准的进度计划执行项目工作，确保项目按时完成。

3.2.3定期向磋商方提交进度报告，报告项目进展情况及存在的问题。

3.2.4在项目执行过程中，如遇进度偏差，应及时分析原因并提出纠正措施。

4.进度计划与调整

4.1进度计划制定

4.1.1履行方在项目启动阶段，根据项目需求制定详细的进度计划，包括各阶段工作内容、时间节点和责任人。

4.1.2磋商方对履行方提交的进度计划进行审核，如有异议，应及时与履行方协商修改。

4.2进度计划调整

4.2.1在项目执行过程中，如遇不可抗力、政策变化等因素导致进度计划无法按原计划执行，履行方应及时向磋商方报告，并提出调整建议。

4.2.2磋商方应在收到履行方报告后5个工作日内，与履行方协商一致后，对进度计划进行相应调整。

5.进度监控与报告

5.1进度监控方法

5.1.1履行方应定期对项目进度进行跟踪，确保项目按计划执行。

5.1.2磋商方可随时对项目进度进行抽查，以确保履行方按计划执行。

5.2进度报告内容

5.3进度报告频率

5.3.1履行方应每月向磋商方提交一次进度报告。

6.进度偏差处理

6.1偏差