2025年-2025年监理工程师之水利工程监理案例分析练习题(一)及答案.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

2025·-2025年监理工程师之水利工程监理案例分

析练习题(一)及答案

大题（共12题）

一、某大型水闸工程，工程投资2亿元，工期24个月。发包人按照规定发布了

监理招标文件，招标最高限价为480万元，评标办法为最低价中标。在招投标

及履行合同中发生了下列事件：事件1：A监理公司和B监理公司拟组成联合体

投标，A监理公司为牵头单位。事件2：A监理公司和B监理公司经过成本核

算，成本价为314万元。为了抢占市场，双方一致同意投标报价为240万元。

最终A、B监理联合体以最低价中标。事件3：A监理公司作为牵头单位与发包

人签订了监理委托合同。事件4：A、B监理联合体协议中明确：B监理公司只

负责安全，工程发生安全事故与A监理公司无关。事件5：监理过程中，A监理

公司人员在巡视过程中发现大型塔吊机未安装起升高度限位器，A监理公司人

员认为不属于自己的责任，因此未做任何指示。事件6：因发包人供应的某批

粗骨料含泥量过高，粒径也不满足要求，因此总监理工程师指示该批粗骨料不

能用于工程。由于工期较紧，发包人要求总监理工程师同意使用该批骨料。＜

1、指出事件1～事件6中的不妥之处，并说明理由。＜2、事件5中，A监理

公司正确的做法应是什么？

【答案】1.事件1无不妥之处。事件2不妥之处：A、B监理公司联合体低于成

本价抢占市场、A、B监理联合体以最低价中标。理由：投标报价低于成本，评

标委员会应该否决其投标。事件3不妥之处：仅A监理公司与发包人签订了监

理委托合同。理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与项目法人签订监理

合同。事件4不妥之处：联合体协议内容不妥。理由：联合体双方应就中标项

目向项目法人承担连带责任。事件5不妥之处：A监理公司人员发现安全隐

患，未做任何指示。理由：联合体双方应就中标项目向项目法人承担连带责

任。监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求被监理

单位整改。事件6不妥之处：发包人要求总监理工程师同意使用不合格原材

料。理由：项目法人不得明示或者暗示监理单位违反法律法规和工程建设强制

性标准，不得更改总监理工程师指令。

2.发现存在安全事故隐患的A监理公司人员，应当要求被监理单位整改；情况

严重的，应当要求被监理单位暂时停止施工，并及时报告项目法人。被监理单

位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向有关水行政主管部门或者

流域管理机构报告。

二、某国有资金投资建设的水闸工程项目，项目的初步设计及概算应当履行审

批手续。项目采用公开招标方式，资格审查采用资格预审方式。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

【事件】

1.招标准备及资格预审工作中发生如下事件：事件1:该项目的初步设计及概算

书已报行业主管部门初步认可，但尚未正式批复。为争取早日开工，招标人授

意招标代理机构可以立即开展施工招标工作。招标代理机构于2018年12月20

日在公共资源交易平台上发布了资格预审公告。事件2:资格预审公告明确，购

买资格预审文件的期限是2018年12月21日至2018年12月24日，资格预审

申请文件递交截止时间是2018年12月28日上午9:30。事件3:资格预审文件

公开发售期间，有A、B、C、D、E、…、S19家施工单位购买了资格预审文件。

在接收了19家资格预审申请文件后，经资格审查委员会审查，共有15家通过