项目进度管理知识.pptx

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2025-03-07 发布于黑龙江
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项目进度管理知识;;01;项目进度管理是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。;制定出合理、经济的进度计划，确保项目在规定的时间内完成。;项目进度管理的关键要素;02;制定项目目标和范围文档;将项目划分为若干个阶段，每个阶段都有明确的目标和成果。;根据任务的复杂程度、工作量和资源需求，评估完成每个任务所需的时间。;制定项目进度表;03;;;在已有的工程网络图上，通过对工序时间的分析研究和搭配，使得资源得到合理利用，提高资源利用率。;;04;;风险矩阵;针对高风险事项，采取调整项目计划、增加资源投入等措施，降低风险发生概率。;风险监控;05;;失败案例：导致延期原因分析及教训;经验总结：提升项目进度管理能力建议;06;;;不断学习和引入先进的项目管理理念和方法，如精益管理、六西格玛等，提高项目进度管理的水平。;THANKS