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集团投资控制部管理制度样本
一、部门工作职责
1、在公司总经理的领导下，对公司所项目
进行预算编制、预算甲供材料计划编制、造价审核、
工程量签证的合理性核实等工作，以及对定额中没有
涉及到的工程量单价进行重新确认的工作。
2、预算中没有的工程量、临时工程量以及隐
蔽工程和双方未约定价格的工程必须在投资控制部的
参与、监督下进行确认并以工作联系单的方式转发给
相关部门备案。
3、
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