化学助剂公司风险管理方案1.pdfVIP

化学助剂公司

风险管理方案

XXX有限公司

目录

一、风险清单是指一些曰专业人员设计好的标准的表格和问卷，上面非常全

面地出了一个企业可能面临的风险。这些清单都很长，因为它们试图将所

有可能的损失暴露①全部囊括在内，清单中的项目包括修理或重置资产的成

本，伴随资产损毁的收入损失以及承担法律责任的可能性等。使用者对照清

单上的每一项都要回答：〃我们公司捺面临这样的风险吗？〃在回答这些问题

的过程中，风险管理者逐渐构建出本公司的风险框架。3

二、在运用风险清单的过程中，还需要配合以其他辅助方法作为补充，才能

识别出风险清单中没有包括的一个企业的特殊风险。风险识别的辅助方法有

很多，常用的有财务报表分析法、流程图法、事故树法、现场检查法和风险

形势估计法等。在实践中，这些方法也都不是面面俱到，各种方法是相互补

充的。5

三、主观风险源15

四、客观风险源16

五、信息管理19

六、风险交流20

七、损失控制22

八、控制型风险转移24

九、在风险管理程序中的位置26

十、控制型风险管理措施的目标28

H-一、公司简介29

公司合并资产负债表主要数据31

公司合并利润表主要数据31

十二、产业环境分析31

十三、行业进入壁垒33

十四、必要性分析36

十五、项目投资计划37

建设投资估算表39

建设期利息估算表40

流动资金估算表41

总投资及构成一览表42

项目投资计划与资金筹措一览表43

十六、经济效益评价44

营业收入、税金及附加和增值税估算表45

综合总成本费用估算表46

利润及利润分配表48

项目投资现金流量表50

借款还本付息计划表53

十七、项目进度计划54

项目实施进度计划一览表54

一、风险清单是指一些由专业人员设计好的标准的表格和问卷，上

面非常全面地出了一个企业可能面临的风险。这些清单都很

长，因为它们试图将所有可能的损失暴露①全部囊括在内，清

单中的项目包括修理或重置资产的成本，伴随资产损毁的收入

损失以及承担法律责任的可能性等。使用者对照清单上的每一

项都要回答：“我们公司会面临这样的风险吗？”在回答这些问

题的过程中，风险管理者逐渐构建出本公司的风险框架。

这些标准表格的优点是经济方便，适合新公司、初次想构建风险

管理制度的公司或缺乏专业风险管理人员的公司使用，这些表格可以

帮助他们系统地识别出最基本的风险，并降低忽略重要风险源的可能

性。

但是，标准表格也有两严重的局限°首先，由于这些清单都是

标准化的，适合于所有企业，因此针对性就较差，一特殊企业面临

的特殊风险就可能没有包含进去。其次，这些清单都是在传统风险管

理阶段设计出来的，传统的风险管理只考虑纯粹风险，不涉及投机风

险，所以风险清单中也都没有关于投机风险的项目。风险经理在使用

这些表格时，要认识到这些局限性，使用一些辅助手段来配合风险清

单的应用，弥补风险清单的不足。

比较常见的风险清单有风险分析调查表、保单检视表和资产一暴

露分析表。

1、风险分析调查表

风险分析调查表是由保险公司的专业人员及有关学会就企业可能

遭受的风险进行详尽的调查与分析后做成的报告书，它包含了所有的

纯粹风险。应用较多的调查表是由美国管理学会、风险与保险管理学

会和国际风险管理研究所分别编制的，又称为“事实的发现者”。

2、保单检视表

保单检视表是将保险公司现行出售的保险单所列出的风险与风险

分析调查表的项目综合而成的问卷式表格。这种表格突出了对公司所

面临的可保风险的调查，但在不可保风险的识别方面就有一定的缺