汽车行业培训课程——IATF16949：2016质量管理体系培训.pptxVIP

IATF16949：2016

汽车行业质量管理体系;标准引言;一、标准引言;;;一、标准引言;过程方法使组织能够策划其过程及其相互作用。

PDCA循环使组织能够确保其过程得到充分的资源和管理，确定改进机会并采取行动。

基于风险的思维使组织能够确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素，采取预防控制，最大限度地降低不利影响，并最大限度地利用出现的机遇（见附录A.4）。

在日益复杂的动态环境中持续满足要求，并针对未来需求和期望采取适当行动，这无疑是组织面临的一项挑战。为了实现这一目标，组织可能会发现，除了纠正和持续改进，还有必要采取各种形式的改进，如突破性变革、创新和重组。

在本标准中使用如下助动词：

“应”表示要求；

“宜”表示建议；

“可以”表示允许；

“能”表示可能或能够。

“注”的内容是理解和说明有关要求的指南。;二、过程流程;过程流程图示意图;;请问大桥与过程的关系？;工厂与总部接口关系;三、术语定义;三、术语定义;三、术语定义;三、术语定义;三、术语定义;三、术语定义;三、术语定义;三、术语定义;4、标准内容;4、标准内容;4、标准内容;1、组织的环境

;战略规划乌龟图;;;相关方乌龟图;1、组织环境

体系策划;1、组织环境;体系策划乌龟图;1、组织环境;2、领导作用;2、领导作用;2、领导作用;2、领导作用;2、领导作