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经验发言:涵养人才瞄准同质化服务(医院院长)
儿童健康事关家庭幸福和民族未来。为了发挥优质医疗资源的辐射作用,**推进儿科医联体建设,让**大学附属儿科医院的“金字招牌”延伸到了更多综合医院和社区卫生服务中心,实现用药、诊疗、培训标准化,提升区域儿科医疗水平。
**家成员单位共同探路
**大学附属儿科医院作为国家儿童医学中心,主动对接国家和**发展战略,为缓解儿童看病难,补齐儿科资源紧缺短板,率先探索构建多层级区域儿科医联体。****年,**儿科医联体成立,并从四个层面展开建设:由**大学内部**家医院组建横向医联体;在成功运行的基础上,成立覆盖**区所有**家社区卫生服务中心和*家综合医院儿科的区域医联体;在**市全面推广,扩展到**市南片区(**)*个区;随后又推广到**省等地,形成跨省市儿科医联体。**儿科医联体通过“三平移”(管理平移、技术平移、品牌平移)和“四统一”(统一医疗安全和质量要求、统一医疗服务模式、统一学科发展规划、统一信息化共享系统优化儿童健康资源配置,推进区域儿科协同发展,探索儿科分级诊疗路径。
截至****年底,**儿科医联体共有成员单位**家,其中三级医院*家,二级医院**家,民营医院*家,社区卫生服务中心**家,涵盖****个区。重点培训基层儿科医护人员
人力资源是医联体的发展之本。**儿科医联体内实行人才柔性流动政策,通过人才流动促进儿科服务同质化。**大学附属儿科医院每周派驻**位学术主任赴医联体内综合医院开展门诊、查房、教学等工作,同时鼓励成员单位中综合医院的儿科医生到儿科医院出门诊。结合区域儿科发展需求,**儿科医联体制定了个性化社区全科医生儿科培养方案,出版《社区儿科常见疾病诊治指南》教材,开设社区护士儿科技能培训课程,提升区域儿科服务能级。同时,每年设置**余次线下培训、***次线上培训课程,****年,全年培训覆盖***余人次,提升区域儿科医务人员临床能力。
****年起,**儿科医联体不断深化内涵建设,将优质资源聚焦各个专业。例如,成立**儿科医联体影像中心、康复协作网、呼吸协作网,建立双向转诊、质控管理、人才培养、科研合作平台,带动区域儿科规范诊疗,提供同质化服务。
****年**月,**儿科医联体重磅推出“国家基层儿科医护人员培训项目”,由国家卫生健康委员会医政医管局作为指导单位,国家卫生健康委员会人才交流服务中心与**大学附属儿科医院共同主办,**医疗质量研究中心承办。****年*月,该培训系统已正式上线,是首个由国家卫生健康委员会牵头的基层儿科培训项目,将作为**儿科医联体下一步的重点工作,为全国以及**基层儿科医护人员培训提供具体的、可借鉴的实施办法及标准。
服务量提升,病种结构更优化
依托**儿科医联体,**家综合医院获**市综合医院儿科门急诊标准化建设项目;*家医院共同开展儿科门诊抗菌药物科学化管理项目,并获****年中国医院协会患者安全目标优秀案例。****年,**儿科医联体儿科分级诊疗试点项目正式启动,设**个子项目,探索儿科分级诊疗路径。
经过*年建设,**儿科医联体成员单位的儿科服务量获得较大提升。****年,**市南片区*区社区儿科门诊连续两年保持**%增长,**家综合医院儿科门急诊较前一年增长**%。自**儿科医联体成立后,**大学附属儿科医院门急诊量趋于平稳,每年约***万人次,但门急诊就诊结构趋于优化,普通儿内科门诊比例从原来的**%下降为**%,而专科就诊比例逐步提升,把医护力量从儿童常见病多发病中解放出来,将更多医疗资源聚焦儿童疑难病症的诊治。截至****年*月,儿科医院开设专病门诊***个,罕见病特色门诊**个,多学科诊疗(MDT)项目**个;****年,住院患者中疑难危重患者占比超过**%,凸显了国家儿童医学中心聚焦疑难危重症的定位。
用“互联网+”开展常态化防控
今年的疫情对全国儿科均有很大影响,**大学附属儿科医院作为**儿童新冠疫情救治定点医院,自****年*月**日*月**日,儿科医院共收治新冠肺炎确诊患儿**例,已经全部治愈出院;住院过程中无一例病情恶化。在紧张的疫情防控形势下,儿科医院仍开展了多项高难度技术:****年*月**日,儿科医院和中山医院联手跨院为**岁患儿成功进行心脏移植手术;*
月**日,为辗转多地的患儿开展紧急高危气道手术取物;*月**日,为疫情期间出生的连体婴成功进行分离手术。
根据**市复工复产要求,儿科医院自*月份恢复所有医疗服务项目,*月份门急诊量约为去年同期的**%,减少最明显的为普通儿内科、呼吸科等常见感染性疾病;住院患者人数为去年同期**%;手术量与去年同期持平。
目前,疫情进入常态化防控,儿科医院于****年*月正式获批互联网医院牌照,成立**大学附属儿科医院互联网医院,实现在线复诊功能,极大地节约
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