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管理者短视行为对企业高质量发展的影响研究

目录

管理者短视行为对企业高质量发展的影响研究（1）．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1短视行为的理论界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2管理者短视行为与企业高质量发展的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3国内外研究现状及述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

三、管理者短视行为的识别与度量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1短视行为的典型表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2短视行为的度量方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.3短视行为的成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

四、管理者短视行为对企业高质量发展的影响机制．．．．．．．．．．．．．．13

4.1资源配置效率的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.2创新能力的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.3企业绩效的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.4长期价值的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.1案例选择与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.2管理者短视行为的案例描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.3管理者短视行为对企业高质量发展的影响分析．．．．．．．．．．．．．．21

六、实证检验与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

6.1样本选择与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

6.2变量设计与模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

6.3实证结果与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

6.4稳健性检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

七、政策建议与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

7.1加强公司治理，抑制管理者短视行为．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

7.2完善激励机制，引导管理者关注长期发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

7.3强化监督机制，确保管理者的短期行为不偏离企业长期利益．．29

7.4提升企业文化建设，形成良好的管理氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

8.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

8.2研究贡献与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

8.3未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

管理者短视行为对企业高质量发展的影响研究（2）．．．．．．．．．．．．．34

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

1.2研究意义．．．．．．．．．．