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村务财务工作计划
目录
•总体目标与任务
•收入管理与增收途径
•支出控制与预算管理
•资产管理及保值增值策略
•财务监督与审计整改落实
•信息化建设及智能化应用推广
01
总体目标与任务
明确村务财务工作方向
确定村务财务工作的指导思想和基本原则。
1
分析当前村务财务工作的现状和问题，明确工作
2重点。
制定村务财务工作的长期规划和短期计划，明确
3发展方向。
制定合理可行的工作目标
根据村务财务工作的建立工作目标考核机
实际情况，制定具体、制，确保工作目标的
可量化、可达成的工落实和完成。
作目标。
分解工作目标，明确
各项任务的具体要求
和完成时间。
落实具体任务及责任人
制定详细的工作任务清单，明确建立工作任务分配机制，确保各加强任务执行情况的监督和检查，
各项任务的责任人和协作人员。项任务得到合理分配和有效落实。及时发现问题并督促整改。
加强团队建设和培训
加强村务财务工作人员的队伍定期开展业务培训和技能提升建立良好的工作氛围和团队文
建设，提高工作能力和素质。课程，提高工作人员的专业水化，增强工作人员的凝聚力和
平。向心力。
02
收入管理与增收途径
完善收入管理制度和流程
建立健全收入管理制度
01制定完善的收入管理制度，明确各项收入的来源、管理、使用
和监督等环节，确保收入合法、合规、透明。
规范收入管理流程
02优化收入管理流程，确保各项收入能够及时、准确地入账，防
止漏报、错报等情况发生。
加强收入监督与审计
03建立收入监督与审计机制，对村务财务收入进行定期或不定期
的检查和审计，确保收入的真实性和合法性。
拓展多元化增收渠道
发展特色农业开发乡村旅游
根据当地自然条件和市场需求，发展特色利用当地自然和人文资源，开发乡村旅游
农业，提高农产品附加值，增加村集体收
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