工商管理专业毕业论文题目汇总.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

工商管理专业毕业论文题目汇总

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

工商管理专业毕业论文题目汇总

摘要：本文以XXX企业为研究对象，从XXX、XXX和XXX三个方面对企业的经营战略进行了深入分析。首先，对XXX企业的发展历程进行了梳理，分析了其战略演变的原因。其次，从市场需求、竞争态势和自身资源等方面对企业战略进行了SWOT分析。再次，针对企业存在的问题，提出了相应的改进措施。最后，通过实证分析验证了改进措施的有效性。本文的研究结果为XXX企业及其他类似企业提供了一定的理论指导和实践参考。

前言：随着我国经济社会的快速发展，企业竞争日益激烈。企业战略是企业发展的核心，是企业适应市场变化、实现可持续发展的重要保障。本文以XXX企业为例，探讨其经营战略的演变、SWOT分析及改进措施，旨在为我国企业战略管理提供理论支持和实践指导。

第一章企业战略概述

1.1企业战略的定义与分类

(1)企业战略是指企业在面对复杂多变的市场环境时，为实现长期发展目标而制定的一系列具有前瞻性、全局性和长期性的决策。它包括企业的发展方向、经营目标、资源配置、组织结构、管理方式等多个方面。企业战略的核心是明确企业在市场中的定位，以及如何通过有效的竞争手段获取竞争优势。

(2)企业战略的分类方法多种多样，常见的分类方式包括按照战略目标、战略领域、战略层次和战略类型等。根据战略目标，企业战略可分为扩张型战略、稳定型战略和收缩型战略；根据战略领域，企业战略可分为产品战略、市场战略、技术战略和人力资源战略等；根据战略层次，企业战略可分为公司战略、业务战略和职能战略；根据战略类型，企业战略可分为进攻型战略、防守型战略和合作型战略等。

(3)企业战略的制定与实施是一个复杂的过程，需要综合考虑企业内外部环境、资源条件、竞争对手等因素。在制定战略时，企业需要明确自身的核心竞争力，分析市场趋势，制定相应的竞争策略。在实施战略过程中，企业要不断调整和优化战略，确保战略目标的实现。同时，企业战略的实施还需要建立健全的组织架构、管理机制和执行体系，以确保战略的有效执行。

1.2企业战略的重要性

(1)企业战略的重要性不言而喻，它是企业发展的灵魂和核心。在全球化竞争日益激烈的今天，企业战略的正确与否直接关系到企业的生死存亡。根据麦肯锡全球研究院的数据显示，全球企业中有超过70%的企业在战略制定上存在缺陷，这导致了这些企业在市场竞争中的劣势。例如，苹果公司在20世纪90年代初期，由于战略失误，差点陷入破产的边缘。而后来通过乔布斯回归公司后，重新制定并实施了一系列战略，包括产品创新、市场拓展和品牌重塑，使得苹果公司重新焕发生机，成为全球最有价值的品牌之一。

(2)企业战略的重要性体现在多个方面。首先，战略能够帮助企业明确发展方向和目标，避免盲目投资和资源浪费。据《哈佛商业评论》报道，有明确战略的企业，其业绩提升速度是那些没有战略企业的3.5倍。例如，阿里巴巴集团在2009年推出“双11”购物节，这一战略不仅成功打造了一个全球最大的线上购物狂欢日，而且带动了整个电商行业的快速发展。

(3)其次，企业战略有助于企业应对外部环境变化，增强企业的抗风险能力。在当今经济全球化和技术快速发展的背景下，企业面临的市场环境复杂多变。根据普华永道的研究，有88%的企业认为外部环境变化是影响企业战略制定的关键因素。例如，华为公司在面对美国制裁的背景下，迅速调整战略，加大研发投入，提升自主创新能力，使得公司在全球通信设备市场的份额不降反升，成为全球通信设备市场的领导者。此外，企业战略还有助于优化资源配置，提高运营效率，降低成本，提升企业竞争力。根据《财富》杂志的数据，实施有效战略的企业，其运营效率比没有实施战略的企业高出25%。

1.3企业战略的制定与实施

(1)企业战略的制定是一个复杂的过程，它需要企业深入分析内外部环境，明确自身的使命、愿景和价值观，并在此基础上设定战略目标。首先，企业需要对市场进行调研，了解行业发展趋势、竞争对手状况和消费者需求。例如，可口可乐公司在制定全球市场战略时，会收集全球各地的消费者偏好数据，以调整其产品组合和营销策略。其次，企业需要评估自身的资源能力，包括财务、技术、人力资源和管理能力等。以亚马逊为例，其在制定战略时，会充分考虑其强大的物流网络和数据分析能力。最后，企业还需考虑战略的可行性和可持续性，确保战略能够在长期内为企业带来价值。

(2)制定战略目标后，企业需要将战略分解为具体的行动计划。这包括确定关键绩效指标（KPIs）、制定实施计划、分配资源、建立组织架构和沟通机制等。以谷歌公司为例，其战略实施过程中，会设立多个