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差旅报销业务流程
改进需求分析
差旅报销业务流程改进需求分析
1、通过携程商旅企业服务的应用,在一定程度上解决了现状阶段识别的流程问题,但
是否已全部解决,是否又产生了新的问题,是否还有进一步优化的空间呢?
【实训任务】请参照我们已经学习过的流程分析及优化的框架、方法,总结在应用商旅
平台后,差旅报销业务流程如何进一步优化。
参考资料见下页:
营销制造采购金融财务人力协同平台
业务流程优化方法
方式具体内容
有必要取消的工作,自然不必再花时间研究如何改进。某个处
清除(Eliminate)理、某道手续,首先要研究是否可以取消,这是改善工作程序、
提高工作效率的最高原则
对程序的改进,除去可清除之处,余下的还可进行必要的简化,
简化(Simplify)
这种简化是对工作内容和处理环节本身的简化
将做事情的人从不同的组织集中到一个组织中,或者将前后衔
整合(Integrate)
接密切的步骤交由一个岗位去处理等
自动化
脏活、累活、险活、枯燥作业可以利用自动化程序完成
(Automate)
调整(Balance)变串为并、改变顺序
注:参考资料:水藏玺,昝鹏.企业流程优化与再造实例解读[M].北京:中国经济出版社出版,2008年.
营销制造采购金融财务人力协同平台
差旅报销业务流程改进需求分析
1、应用商旅平台后,差旅报销业务流程问题及优化需求分析
流程名称识别的问题是否急需优化优化方向何种方式改进
日常差旅费用
报销流程
商品平台费用
月结流程
【要求】请参照上一页的流程优化方法,将本页需求分析表格完成。
营销制造采购金融财务人力协同平台
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