网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

员工绩效考核与能力提升计划汇总表.docVIP

员工绩效考核与能力提升计划汇总表.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

员工绩效考核与能力提升计划汇总表

序号

员工姓名

所属部门

职位

考核周期

绩效评分

具体评价

提升需求

实施措施

跟进情况

完成日期

1

2

3

4

5

表格说明:

序号:按员工姓名顺序排序。

员工姓名:员工的全名。

所属部门:员工所在的部门。

职位:员工的职位名称。

考核周期:绩效考核的时间周期(如:月、季度、年等)。

绩效评分:根据考核标准得出的绩效评分。

具体评价:对员工工作表现的详细评价。

提升需求:针对员工不足之处的提升需求。

实施措施:为实现能力提升计划采取的具体措施。

跟进情况:对实施措施进度的跟进情况。

完成日期:能力提升计划的完成日期。

员工编号

姓名

部门

职务

考核周期

绩效等级

关键绩效指标

改进领域

培训计划

跟进人

跟进日期

完成状态

表格说明:

员工编号:员工的唯一标识码。

姓名:员工的全名。

部门:员工所在部门的名称。

职务:员工当前担任的职位。

考核周期:绩效考核所覆盖的时间段,如季度、年度等。

绩效等级:根据考核结果划分的等级,如A、B、C等。

关键绩效指标:考核中重点关注的绩效指标。

改进领域:根据绩效评价需要改进的领域。

培训计划:为提升员工能力制定的培训方案。

跟进人:负责跟踪和监督培训计划执行的人员。

跟进日期:对培训计划或改进措施进行跟进的日期。

完成状态:培训计划或改进措施完成的进度状态。

员工ID

姓名

部门

职位

考核周期

绩效评分

核心能力评价

提升目标

培训方案

负责人

跟进日期

完成情况

表格说明:

员工ID:员工的唯一识别号。

姓名:员工的全名。

部门:员工所在的部门名称。

职位:员工当前所担任的职位。

考核周期:绩效考核的周期,如季度、年度等。

绩效评分:根据既定标准对员工绩效进行的量化评价。

核心能力评价:对员工核心技能和能力的综合评价。

提升目标:为员工设定的能力提升目标。

培训方案:为实现提升目标而设计的培训内容和计划。

负责人:负责执行和监督培训方案的人员。

跟进日期:对培训进展进行跟进的日期。

完成情况:培训方案实施后的完成情况或进度更新。

您可能关注的文档

文档评论(0)

188****4097 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档