魏庆《如何打造销售执行力》.pptxVIP

动作分解打造销售执行力;魏庆介绍;

节目预告

凡人做凡事、理念到动作

理论培训：销售经理的观念转变，工

作内容转变

实战培训：销售经理的团队管理残局破解;1.关闭手机

2.互动不会太多

3.鼓励问题

;理论培训：管理的概念建立

;;;;;于是，兔子便坐在树下，开始休息。;这个故事的寓意是……;观念教育：管理的概念建立

——管理是什么

;;;a.合理库存；

b.价格体系；

c.指导、协助和参与；

d.超市陈列和导购

e.零售店；

f.力所能及所掌控的终端售点；

g.员工的奖金制度。;乌鸦的价值观转变

作为一个销售经理，我们的价值是什么？;管理1%的变化;管理1%的变化;管理1%的变化;管理1%的变化;建立利润管理观念

建立费用核算意识

开源节流：

行政管理

业务管控

提高毛利;作为一个销售经理，我们的价值是什麽？;销售经理的难度—辛苦的“乌鸦”;市场是做出来的，不是说出来的

最实用的培训是把理念落实到动作

?

;销售队伍的执行力打造

残局破解;执行力的陷阱？;销售队伍的执行力打造

;练习：事前控制;可能出现的问题;制度监控;制