怎么写公司战略论文范文(4).docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

怎么写公司战略论文范文(4)

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

怎么写公司战略论文范文(4)

摘要：本文以我国某知名企业为研究对象，通过深入分析企业内外部环境，探讨企业战略制定与实施过程中的关键问题。首先，对战略管理的理论框架进行了梳理，明确了战略管理的内涵和特点。其次，结合企业实际情况，分析了企业面临的机遇与挑战，提出了相应的战略选择。然后，从战略规划、战略实施和战略评估三个方面，详细阐述了企业战略管理的过程。最后，通过对企业战略实施效果的评估，总结了企业战略管理的经验和启示。本文的研究对于提高企业战略管理水平，促进企业可持续发展具有重要的理论意义和实践价值。

随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业面临着前所未有的机遇和挑战。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须制定科学合理的战略，并有效地实施和评估战略。战略管理作为企业管理的重要组成部分，已经成为企业成功的关键因素。本文以我国某知名企业为研究对象，旨在探讨企业战略制定与实施过程中的关键问题，为提高企业战略管理水平提供理论参考和实践借鉴。

第一章战略管理概述

1.1战略管理的内涵与特点

战略管理是一种系统性、动态性的管理活动，其核心在于企业对内外部环境的全面分析和应对。战略管理不仅关注企业当前的运营状况，更着眼于未来的发展方向和竞争优势的构建。在内涵上，战略管理可以理解为企业在特定环境中，通过一系列有目的、有计划的活动，以实现长期目标和持续发展。这一过程涉及对市场趋势、技术变革、竞争对手和内部资源的深入洞察，并在此基础上制定相应的战略目标和行动计划。

具体而言，战略管理包括战略规划、战略实施和战略评估三个主要环节。战略规划是对企业未来发展的总体设想，包括确定企业愿景、使命和战略目标，以及为实现这些目标而制定的具体战略。战略实施则是将战略规划转化为实际行动的过程，涉及资源配置、组织结构设计、人力资源管理等关键因素。而战略评估则是对战略实施效果进行监测和评价，以便及时调整和优化战略，确保企业能够适应不断变化的外部环境。

战略管理的特点主要体现在以下几个方面。首先，战略管理具有前瞻性。企业通过战略管理，能够预见未来可能出现的机遇和挑战，从而提前做好准备。其次，战略管理强调系统性。战略管理涉及企业各个层面的活动，需要各部门的协同配合，形成一个有机的整体。再次，战略管理具有动态性。企业所处的环境不断变化，战略管理需要根据实际情况进行调整和优化。此外，战略管理还强调创新性，鼓励企业在战略制定和实施过程中勇于尝试新方法、新技术和新模式，以保持竞争优势。总之，战略管理是企业实现可持续发展的重要保障，对于提升企业竞争力具有重要意义。

1.2战略管理理论框架

(1)战略管理理论框架起源于20世纪50年代，经过数十年的发展，已经形成了多个学派和理论模型。其中，安索夫的“产品-市场矩阵”模型是战略管理理论的重要基础之一。该模型通过分析产品与市场之间的关系，帮助企业识别和选择合适的战略定位。例如，可口可乐公司通过产品创新和市场细分，成功地将产品推向全球市场，实现了市场份额的持续增长。

(2)另一个著名的理论框架是波特五力模型，该模型从行业竞争的角度分析了企业的战略选择。波特认为，行业竞争的五个主要力量包括供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及现有竞争者的竞争。以苹果公司为例，其强大的品牌忠诚度和产品差异化策略，使其在智能手机市场中具有极高的竞争优势，有效抵御了来自其他品牌的竞争压力。

(3)战略管理理论框架还包括资源基础理论（Resource-BasedView,RBV）和动态能力理论（DynamicCapabilities）。资源基础理论认为，企业竞争优势来源于其独特的、难以模仿和难以替代的资源。例如，阿里巴巴集团通过构建强大的电商生态系统，积累了大量的用户数据和交易数据，这些数据资源成为其核心竞争优势。而动态能力理论则强调企业需要具备快速适应和调整的能力，以应对市场变化。以华为公司为例，其持续的研发投入和全球化布局，使其在通信设备市场中始终保持领先地位。

1.3战略管理的重要性

(1)战略管理对于企业的重要性不言而喻。在当前复杂多变的市场环境中，企业要想获得持续的成功，必须具备清晰的战略目标和有效的战略执行能力。战略管理能够帮助企业明确自身的核心竞争力和市场定位，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。例如，谷歌公司通过制定明确的战略目标，专注于技术创新和用户体验，成功地将搜索业务发展成为全球最大的搜索引擎，并在广告、云计算等多个领域实现了快速增长。

(2)战略管理对于企业长期发展具有重要意义。