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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

题目：

工商管理在企业管理中的实施

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工商管理在企业管理中的实施

摘要：随着经济全球化和市场竞争的加剧，工商管理在企业管理中的实施显得尤为重要。本文旨在探讨工商管理在企业管理中的实施策略、实施效果及其对企业管理的影响。首先，分析了工商管理在企业管理中的实施背景和意义；其次，从战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面，详细阐述了工商管理在企业管理中的实施方法；再次，对工商管理在企业管理中的实施效果进行了实证分析；最后，提出了提高工商管理在企业管理中实施效果的建议。本文的研究对于提升企业管理水平，促进企业可持续发展具有重要的理论意义和实践价值。

前言：随着我国经济体制改革的不断深入，企业面临着前所未有的机遇和挑战。企业管理作为企业发展的核心，其科学性和有效性成为企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要因素。工商管理作为一门综合性学科，其理论和方法在企业经营管理中具有广泛的应用价值。本文从工商管理在企业管理中的实施出发，探讨其在企业管理中的应用策略、实施效果及其对企业管理的影响，以期为我国企业管理提供有益的借鉴。

一、工商管理在企业管理中的实施背景与意义

1.1经济全球化与企业竞争环境的变化

(1)经济全球化的发展使得全球范围内的资源配置更加优化，企业面临的市场竞争也日益激烈。在这个背景下，企业不仅要面对国内市场的竞争，还要应对国际市场的挑战。国际市场的开放性和竞争性要求企业具备更强的适应能力和竞争力。企业需要不断调整自身的经营策略，以适应不断变化的市场环境。

(2)经济全球化带来的一个显著变化是国际分工的深化。随着全球产业链的不断完善，企业之间的合作与竞争变得更加紧密。这种变化使得企业在供应链管理、技术创新、品牌建设等方面都面临着新的挑战。企业需要在全球范围内寻找合作伙伴，同时也要应对来自国际竞争对手的压力。在这种情况下，企业必须加强自身的核心竞争力，以在激烈的市场竞争中保持优势。

(3)经济全球化还带来了贸易自由化和投资自由化。贸易自由化使得企业的产品和服务可以更加便捷地进入国际市场，同时也要求企业必须提高产品的质量和服务的水平。投资自由化则为企业提供了更多的融资渠道，但同时也要求企业具备更高的风险管理和财务控制能力。在这种环境下，企业需要密切关注全球经济形势，及时调整经营策略，以应对可能出现的各种风险和挑战。

1.2企业管理面临的挑战

(1)在经济全球化的大背景下，企业管理面临着多方面的挑战。首先是市场的不确定性增加，国际市场的波动性和竞争激烈程度使得企业难以准确预测市场变化，增加了经营风险。企业需要具备快速反应和调整的能力，以应对市场的不确定性。

(2)企业管理面临的另一个挑战是人力资源的管理。全球化带来了人才的流动，企业需要吸引和留住具有国际视野和专业技能的员工。同时，跨文化管理也成为企业管理的一个重要议题，企业需要培养员工的文化适应能力和团队协作精神。

(3)此外，企业还面临着技术创新的压力。随着科技的快速发展，企业需要不断进行技术创新以保持竞争力。然而，技术创新往往伴随着较高的成本和风险，企业需要在创新与成本控制之间找到平衡点，同时还要应对知识产权保护和行业标准变化带来的挑战。

1.3工商管理在企业管理中的实施意义

(1)工商管理在企业管理中的实施具有重要的意义。首先，它有助于企业制定科学合理的经营战略。通过工商管理的学习和实践，企业管理者能够更好地把握市场趋势，分析竞争对手，从而制定出符合企业实际情况的发展战略。这有助于企业抓住市场机遇，规避潜在风险，确保企业长期稳定发展。

(2)其次，工商管理在企业管理中的实施有助于提高企业的运营效率。工商管理涵盖了市场营销、财务管理、人力资源管理等多个方面，通过对这些领域的深入研究和实践，企业可以优化内部管理流程，降低运营成本，提升企业整体效率。此外，工商管理还强调创新和变革，鼓励企业不断改进，以适应市场变化，保持竞争力。

(3)另外，工商管理在企业管理中的实施对于提升企业核心竞争力具有重要意义。通过学习工商管理理论，企业可以培养出一支具备全球视野和战略思维的管理团队。这有助于企业更好地应对国际竞争，拓展国际市场。同时，工商管理在人力资源管理方面的应用，有助于企业吸引和留住优秀人才，为企业发展提供有力的人才保障。总之，工商管理在企业管理中的实施，对于企业的可持续发展具有深远影响。

二、工商管理在企业管理中的实施策略

2.1战略管理实施策略

(1)战略管理实施策略是企业成功的关键。首先，企业需要明确自身的使命、愿景和价值观，这是制定战略的基础。通过深入分析企业内外部环境