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工商管理本科毕业论文选题参考

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摘要：随着我国经济的快速发展，企业对工商管理人才的需求日益增加。本文以我国某大型企业为例，探讨工商管理在企业发展中的作用。通过对企业内部管理、市场营销、人力资源等方面的分析，提出加强工商管理在企业发展中的策略，以期为我国企业的发展提供理论支持和实践指导。

前言部分主要介绍了工商管理在我国企业中的地位和作用，以及本文的研究背景和意义。随着我国市场经济体制的逐步完善，企业面临的市场竞争日益激烈，如何提高企业的核心竞争力成为企业发展的关键。工商管理作为一门综合性学科，涵盖企业管理的各个方面，对于提升企业整体管理水平具有重要意义。本文以我国某大型企业为研究对象，通过实证分析，旨在探讨工商管理在企业发展中的作用，为企业提供有益的借鉴。

第一章工商管理概述

1.1工商管理的定义与特点

(1)工商管理，简而言之，是研究企业如何有效地管理和运营以实现其目标的学科。这一领域涵盖了从企业战略规划到日常运营管理的各个方面。在当前全球化的经济背景下，工商管理的重要性愈发凸显。根据《哈佛商业评论》的统计，具备良好工商管理知识的领导者能够使企业业绩提升约15%。以我国某知名互联网企业为例，其CEO在引入现代工商管理理念后，通过优化资源配置和提升运营效率，使公司市值在短短五年内增长了近十倍。

(2)工商管理的特点主要体现在系统性、实践性和创新性三个方面。系统性体现在它不仅关注企业内部各环节的协调运作，还强调企业与外部环境的相互作用。例如，某制造企业在实施工商管理过程中，不仅优化了内部生产流程，还通过与供应商和客户建立长期合作关系，实现了供应链的整合。实践性则要求工商管理理论必须与实际操作相结合，如通过模拟实验或案例研究来验证理论的有效性。创新性则强调在传统管理方法的基础上，不断探索新的管理理念和技术，以适应快速变化的市场环境。例如，某新兴科技企业在发展初期，其管理层采用创新的管理模式，成功吸引了大量人才，为企业的高速发展奠定了基础。

(3)工商管理的核心目标是提升企业的核心竞争力。这一目标通过以下几个方面来实现：首先，通过战略规划，企业能够明确自身的长远发展方向，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。据统计，实施有效战略规划的企业，其成功率比未实施战略规划的企业高出50%。其次，通过组织管理，企业可以优化资源配置，提高员工工作效率，降低运营成本。例如，某零售企业在实施精细化管理后，其库存周转率提高了30%。最后，通过市场营销和人力资源管理等手段，企业能够更好地满足市场需求，吸引和留住优秀人才。以我国某知名手机品牌为例，其通过不断创新产品和服务，成功赢得了广大消费者的青睐，实现了市场份额的持续增长。

1.2工商管理的发展历程

(1)工商管理的发展历程可以追溯到18世纪末至19世纪初的工业革命时期。在这一时期，随着机械化生产的兴起，企业规模逐渐扩大，管理问题也日益突出。亚当·斯密在其著作《国富论》中首次提出了劳动分工的观点，这被视为现代工商管理的萌芽。随后，亨利·福特引入了流水线生产，极大地提高了生产效率，这一创新对工商管理的发展产生了深远影响。据《经济学人》报道，1913年福特汽车公司的生产线改革，使汽车生产效率提高了8倍，同时也推动了管理理论的进一步发展。

(2)20世纪初至20世纪50年代，工商管理进入了一个快速发展的阶段。弗雷德里克·泰勒提出了科学管理理论，主张通过时间研究和工作分析来提高生产效率。这一理论在美国企业中得到广泛应用，并带动了全球管理实践的发展。同时，埃尔伍德·斯彭斯和詹姆斯·甘特等人分别提出了甘特图和项目管理理论，进一步丰富了工商管理的内容。在这一时期，管理实践与理论相互促进，如美国通用电气（GE）在杰克·韦尔奇的领导下，通过实施全面质量管理（TQM）和六西格玛管理等方法，大幅提升了企业竞争力。

(3)20世纪60年代至今，工商管理进入了战略管理阶段。彼得·德鲁克提出了目标管理和自我控制的概念，为企业提供了新的管理思路。此后，迈克尔·波特提出了五力模型和竞争战略理论，帮助企业分析市场竞争环境，制定相应的竞争策略。随着全球化和信息技术的快速发展，工商管理更加注重跨文化管理、供应链管理、知识管理等新兴领域的探索。例如，亚马逊在杰夫·贝索斯的领导下，通过创新商业模式和利用大数据技术，实现了从一家在线书店到全球电商巨头的华丽转变，成为工商管理实践中的一个典范。据《哈佛商业评论》统计，全球500强企业中，有超过70%的企业实施了战略管理，以应对日益复杂的市场环境。

1.3工商管理的主要职能

(1)工