中国石化工程建设标准建设项目hse管理手册、管理程序、作业指导书.docx

中国石化工程建设标准建设项目hse管理手册、管理程序、作业指导书

中国石化工程建设标准建设项目HSE管理手册

第一章总则

1.1目的

本手册旨在指导中国石化工程建设标准建设项目HSE管理工作，保障人员生命财产安全，保护环境，预防事故，减少损失。

1.2适用范围

本手册适用于中国石化工程建设标准建设项目的HSE管理工作。

1.3术语和定义

在本手册中，下列术语按照如下定义使用：

HSE：健康、安全和环境

HSE管理：对公司的健康、安全和环境进行管理的有效过程。

HSE管理手册：一份HSE管理规程的详细说明，它包括策略和程序，以保证符合相关法规和标准的要求，达到公司安全、环境和健康目标和标准。

危险源：指在空间中存在的或在工作过程中产生的有可能对人员、物品、环境造成危害的物体、能量或现象。

1.4HSE管理方针

中国石化工程建设标准建设项目的HSE管理目标是：0伤亡、0环境污染、0投诉，并达到法规要求、国家标准和公司的标准。

为达到这个目标，公司执行以下原则：

·所有工作人员都有权利和责任参与和建设HSE管理体系。

·奉行预防为主的管理方式，以预防为主，进行隐患排查和消除。

·对在工程建设中潜在存在危害的危险源进行识别、评估、管控和改善。

·通过不断的技术改进、管理创新和人员培训，提高HSE管理水平。

·建立和保持长效沟通，充分利用员工经验和反馈信息。

第二章机构和职责

2.1管理机构

中国石化工程建设标准建设项目的HSE管理工作实施由治安保卫部门负责。

2.2职责分工

治安保卫部门主要负责中国石化工程建设标准建设项目的HSE管理与监督，实施以下工作：

·制定和执行公司的HSE管理规程和标准，并定期进行修订和更新。

·监督和检查项目建设现场HSE管理工作，认真处理发现的问题和缺陷。

·提供安全培训和意识教育，保证员工、承包商和其他相关人员有充分的安全保障意识。

·对工程建设中的危险源进行评估，采取适当的措施控制和减少潜在风险。

2.3职责与权限

治安保卫部门应定期对HSE管理体系进行评估、检查和审计，及时修改、更新管理体系，确保符合要求。

治安保卫部门负责HSE文件的管理和档案保管工作，并对档案进行更新和备份。

治安保卫部门负责对项目承包商的HSE管理进行审查和监管，监督承包商履行HSE责任的规程和标准。

第三章HSE管理体系

3.1HSE政策

中国石化工程建设标准建设项目HSE管理方针是0伤亡、0环境污染、0投诉，并达到法规要求、国家标准和公司的标准。

3.2组织机构

治安保卫部门负责项目HSE管理体系的组织和实施，将HSE信息及时传递给项目的参与者。

治安保卫部门应制定HSE目标和计划，并将其公布和传达到工程建设的相关人员。

3.3HSE管理文件

治安保卫部门应建立和维护每个项目的HSE管理文件，并定期对其进行修订和更新。

HSE管理文件应包括：

·HSE管理手册

·HSE管理程序

·HSE作业指导书

·HSE风险评估报告

·HSE操作指南

3.4HSE绩效评估

治安保卫部门应定期对HSE绩效进行评估，并将评估结果及时通知到项目参与者，及时整改和改善。

第四章HSE风险管理

4.1风险评估

治安保卫部门应在项目HSE管理文件中建立风险评估程序，根据项目特点和危险源分析，识别潜在的风险，对其进行定量和定性分析。

4.2风险控制

治安保卫部门应根据风险评估结果，制定适当的控制措施，消除或减少风险，并将控制措施纳入到HSE文件中，建立和维护风险管理档案。

4.3其他风险管理措施

治安保卫部门应对HSE问题的反馈进行认真处理，及时制定针对性的处理措施，并向项目参与者公布有关信息和事件。

治安保卫部门应对员工及承包商进行必要的HSE培训，提高其HSE意识和技能。

第五章HSE安全培训

5.1培训内容

治安保卫部门应根据工作特点和职业危害，编制合适的安全培训计划和内容，包括但不限于：

·个人防护设备的正确使用和安装

·设备、工具和机器的操作规程和安全操作

·紧急情况下的应急措施和应对方法

·危险源的识别和处理方法

5.2培训方式

治安保卫部门应根据不同的工作性质和目的，采取适当的培训方式进行。包括但不限于：

·现场教学

·系统培训

·应用技术、视频、图文等多种媒介形式培训。

5.3培训要求

治安保卫部门应确保安全培训的质量和效果，采取适当的监督和评估措施，保证培训质量和目标。

治安保卫部门应建立员工安全培训档案，并对员工的安全知识和技能进行考核和评估，加强培训的针对性和实效性。

第六章报告和反馈

6.1HS