化工公司班组管理工作手册.pdfVIP

目录

第一篇基础篇

第一章班组建设

第一节班组概述

一、班组在企业中的地位和作用

二、班组的职责与主任务

第二节班组设置

一、班组的设置

二、班组长

三、工会小组长的职责

四、班组安全员职责

五、班组政治宣传员职责

六、班组质量员职责

七、班组考勤员职责

八、班组经济核算员职责

第二章班组十项工作制度

-、落实岗位责任制

二、严格交接班制度

三、认真执行巡回检查制

四、认真做好设备的日常维护保养

五、确保班组的安全生产

六、坚持文明生产施（工）

七、搞好班组经济核算

八、积极开展岗位练兵

九、保证产品质量

十、加强班组思想政治工作

第三章班组建小家活动

一、“建小家”活动的基本内容：

二、“建小家”活动应处理好的几个关系：

第四章班组民主管理

一、班组民主管理的特点

二、班组民主管理的意义

三、班组民主管理的主活动内容

四、班组民主管理应注意的几个问题

第二篇管理篇

第一章班组素质工程

第一节创建学习型班组和“知识型职工”工作求

第二节创建学习型班组和争当“知识型职工”工作内容

第三节争创“学习型班组”和“知识型职工”基本条件

第二章班组劳动竞赛

第一节概述

第二节班组达标竞赛

第三节星级班组长和知识型职工标准

第四节班组技术创新

第三章班组“三基”工作

第一节概述

第二节班组“三基”工作内容及求

第四章班组经济核算

第一节概述

第二节班组成本核算实施办法

第三节班组成本核算考核标准

第三篇专业篇

第一章班组HSE工作

第一节班组HSE教育

第二节班组HSE技能培训内容

一、日常专项培训

二、岗位操作及专业技术训练。

三、安全活动求

第三节班组参与车间HSE工作

第四节班组HSE关键装置害部位的监控求