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- 约 5页
- 2025-03-08 发布于广东
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2021江苏A类参考答案
问题一:“给定资料1-3”中列举了新形势下一些地方在社会发展变局中服务民生的新
举措,请对其中蕴含的服务理念进行归纳概括。(20分)
站长
要求:紧扣给定资料,准确全面,条理清楚,篇幅不超过250字。
1、因地制宜,解决传统工作方法在国际社区“水土不服”问题。
2、引导自治,设立议事厅自主议事,解决具体问题。
3、柔性管理与服务,实现有效沟通。
4、注重合作,突发疫情行政资源下沉社区支援合作,增强社区力量。
5、创新服务,建立信息化工作平台、人才共享平台等。
6、主动作为,整合资源化解企业疫情中难题。
7、与时俱进,善于学习,基层干部在线直播带货,解决农产滞销难题。
8、精细化治理,细微处下功夫应对基层工作细、碎、难。
9、注重实效,围绕群众需求,解决实际问题和困难。
粉笔
1.开放思维,柔性服务。建立协商议事平台,引导居民自主议事、民主协商、相互沟
通,用心为民办实事。
2.共建共治,共同服务。建立联防联动机制,多主体建立工作群,及时反馈情况。
3.资源下沉,提高能力。发动区街干部,集聚人力资源,走访基层,提高服务能力。
4.利用数据,精准服务。积极创新,利用互联网,建立大数据服务平台,精细化、信
息化,提高效率、节约成本。
5.搭建平台,主动服务。搭建人才共享平台,投入资金,给予激励,增强人才供需匹
配度,心系群众,学习技能,无私奉献。
中公
蕴含为民服务理念:1.柔性化管理,暖心服务。搭建协商议事平台,居民自主议事,体
现民意;建立联防联动机制,夯实治理基础。2.大数据思维,创新服务。推出大数据服务平台,
提供有效、精准服务;搭建人才共享平台,利用大数据匹配、共享人才,投入引导经费奖励
供需双方,实现稳岗稳就业。3.亲民式助农,贴心服务。切换身份,学习直播技巧,利用互
联网助力脱贫攻坚。4.精细化管控,细心服务。升级公示牌,增加服务功能,便于市民了解
信息,反映问题、意见,提高工作效率;推行领导责任制,开展专项整治,提升百姓幸福感。
问题二:“给定资料3”与“给定资料4”中提到了一些地方在应对社会发展变化新情
况时所采用的两种“绣花功夫”,请对其进行比较分析。(15分)
要求:观点正确,分析透彻,篇幅250字左右。
站长
二维码公示牌和“点位长”领导责任制的“绣花功夫”是务实创新,标准答案的问卷,
重复签约和检查模范厂的“绣花功夫”则是形式主义。前者为了更好的服务群众,采用创新
方式实现精细化服务或管控。效果上节约了经费,提高了工作效率,增加了服务功能,收获
了群众满意。后者为了逢迎上级领导。他们在方法挖空心思,但歪了聚焦点,精力用错了地
方。结果给企业造成困扰,耗费了基层干部精力,浪费了财政资金,自以为领导满意却让群
众失望。
综合看,绣花功夫的精细服务和创新,要用在立足群众所求,务实解决实际问题的正确
方向上。
粉笔
两种“绣花功夫”,前者进行精细化管理,后者追求细致虚假的形式主义。
具体体现在:1.理念不同:前者为了应对社会新变化,解决群众工作细碎难的问题;
后者是为了应付检查,展现政绩成果。2.方式不同:前者采用信息化河长公示牌制度,推行
“点位长”领导责任制,进行大气分类整治;后者不顾实际,对上实施形象工程,重复签约,
盲目追求高政绩;对下频繁检查,过度监督,聚焦点错误。3.效果不同:前者节约成本,提
高效率,方便百姓提意见,提升民众幸福感;后者增加企业负担,耗费干部精力,浪费财政
资金。
前者治理方式是积极的,后者是消极的。因此,我们要学习精细化管理模式,积极创
新,提升治理能力,为民办实事。
中公
一是务实的精细化管理。持之以恒进行治理创新,解决基层工作细、碎、难问题:1.
采用信息化河长制公示牌,增加服务功能,市民扫码即可了解相关信息、反映问题或提出意
见;2.信息更新在网络后台操作,节约维护经费,提高工作效率;3.推行“点位长”领导责任制,
聚焦问题开展专项整治,提升百姓幸福感。
二是“精致”的形式主义。进行“绣花功夫”式研究,做表面文章,增加基层工作负担:
1.考核弄虚作假,为迎接检查研究“标准答案”,挑选迎检专业户;2.复工复产不顾实际,为
表现“发展成果”重复签约,给企业造成困扰,耗费基层干部精力,浪费财政资金。
问题
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