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【绩效考评】绩效考评管理制度
第一部分总则
第一条：目标
1、经过绩效考评，传输组织目标和压力，促进职员提升工作绩效，
达成“培养职员、提升职员工作能力、纠职员偏差、使之愈加好地
为企业服务，达成企业和个人之间双赢”目标。
2、加强企业计划性，改善组织管理过程，促进管理科学化、规范化。
3、客观、公地评价职员绩效和贡献，为薪资调整、绩效薪资发放、
职务晋升等人事决议和组织职员培训提供依据。
4、反馈
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