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毕业设计（论文）

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工商企业管理毕业论文5000字

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工商企业管理毕业论文5000字

摘要：本文以工商企业管理为研究对象，通过对企业管理的理论基础、实践经验和当前面临的挑战进行分析，提出了创新性的管理理念和方法。文章首先阐述了工商企业管理的内涵和重要性，然后从战略管理、人力资源管理和创新管理三个方面探讨了企业管理的关键问题，接着分析了我国企业管理的现状和问题，最后提出了针对性的对策建议。本文的研究成果对于提高我国企业管理水平、促进企业持续发展具有重要意义。

前言：随着全球经济一体化和市场竞争的加剧，企业面临着前所未有的挑战和机遇。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强管理，提高企业核心竞争力。工商企业管理作为一门综合性学科，涉及企业管理的各个方面，对于企业的发展具有举足轻重的作用。本文旨在通过对工商企业管理的研究，为我国企业提供有益的参考和借鉴。

第一章企业管理概述

1.1企业管理的定义与特征

(1)企业管理作为一门综合性学科，其定义可以从多个角度进行解读。从狭义的角度来看，企业管理是指对企业资源进行有效配置和利用，以实现企业目标和战略的过程。这一过程涉及对人力资源、财务资源、物质资源以及信息资源的合理调配。例如，根据美国管理协会（AMA）的调查，有效的企业管理能够提升企业的生产效率约10%至15%。以苹果公司为例，其精细化管理不仅提高了产品品质，还使得其在全球范围内保持了极高的品牌忠诚度。

(2)企业管理的特征主要体现在以下几个方面。首先，管理活动具有目标导向性，即企业管理的一切活动都是为了实现企业的长期和短期目标。根据《哈佛商业评论》的研究，明确的目标设定能够显著提高企业的绩效。其次，管理活动具有系统性，涉及企业内部的各个部门，需要各部门之间的协同合作。例如，在华为公司，其“矩阵式”管理结构确保了各部门之间的沟通顺畅，从而提高了整体执行力。最后，管理活动具有动态性，需要随着市场环境和内部条件的变化而不断调整。据统计，全球企业中约70%的企业在五年内会经历至少一次重大的管理变革。

(3)企业管理的本质是提高效率和效益。在企业管理中，效率和效益是衡量管理成效的两个关键指标。根据世界经济论坛的数据，实施高效管理的企业其盈利能力比同行业平均水平高出约30%。以阿里巴巴集团为例，通过其强大的数据分析能力，实现了对供应链、营销策略等方面的精准管理，从而在短短几年内迅速崛起，成为全球电子商务领域的领军企业。此外，企业管理还具有创新性，随着科技的发展和市场竞争的加剧，企业需要不断创新管理理念和方法，以适应不断变化的外部环境。例如，谷歌公司通过引入“20%时间”政策，鼓励员工进行创新项目，从而推动了公司的发展。

1.2企业管理的发展历程

(1)企业管理的发展历程可以追溯到工业革命时期。在这一时期，随着工厂制度的兴起，企业管理开始从家庭作坊式的手工业生产方式向大规模的工业化生产方式转变。这一阶段的代表人物如亚当·斯密在其著作《国富论》中提出了劳动分工理论，认为通过分工可以提高生产效率。这一理论对企业管理的发展产生了深远影响。例如，福特汽车公司在1913年引入了流水线生产，大幅提高了生产效率，每天能生产出大约130辆汽车。

(2)20世纪初，随着科学管理运动的兴起，企业管理进入了科学管理阶段。这一阶段以泰勒的“科学管理理论”为代表，强调通过科学的方法对工作流程进行优化，以提高劳动生产率。泰勒的“时间与动作研究”为企业管理提供了科学依据。在此期间，许多企业开始采用标准化作业方法和时间研究技术，显著提升了工作效率。例如，美国通用电气公司（GE）在20世纪初就开始实施泰勒的科学管理方法，从而在电气设备制造领域取得了巨大成功。

(3)进入20世纪中叶，随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，企业管理进入了系统化管理阶段。这一阶段强调企业作为一个整体，需要通过系统化的方法进行管理。代表人物如彼得·德鲁克提出了“目标管理”理论，认为企业应该设定明确的目标，并通过有效的监控和评估来实现这些目标。此外，现代企业管理还引入了战略管理、人力资源管理、市场营销等管理职能，使企业管理更加全面和系统。例如，IBM公司在20世纪70年代开始实施战略管理，通过调整业务结构，成功地实现了从硬件制造商向服务提供商的转型。

1.3企业管理的主要内容

(1)企业管理的主要内容包括战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产管理、质量管理、创新管理等多个方面。战略管理是企业发展的核心，它涉及对企业外部环境和内部资源的分析，以及制定和实施长期发展目标。例如，可口可乐公司通过全球化的战略布局，实现了