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研究报告

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重庆航空有限责任公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

重庆航空有限责任公司成立于1993年，是一家以重庆江北国际机场为主运营基地的航空公司。公司自成立以来，始终秉承“安全第一、顾客至上、优质服务、持续改进”的经营理念，致力于为国内外旅客提供安全、快捷、舒适的航空运输服务。经过多年的发展，重庆航空已经形成了覆盖全国各大城市，并延伸至东南亚、欧洲等国际航线的航线网络，成为连接中国西部与全球的重要空中桥梁。

重庆航空拥有一支现代化的航空器机队，包括波音737系列飞机和空客A320系列飞机，机队规模不断壮大，为旅客提供了更加丰富的出行选择。公司始终坚持技术创新，积极引进先进的航空技术和设备，不断提升飞行安全水平和运营效率。在服务上，重庆航空致力于打造“温馨航空”品牌，通过优化服务流程、提升服务品质，为旅客提供愉悦的出行体验。

作为一家具有社会责任感的航空公司，重庆航空始终将社会责任融入企业发展的各个环节。公司积极投身公益事业，开展扶贫帮困、环保节能等活动，以实际行动回馈社会。同时，重庆航空还注重员工关怀，为员工提供良好的工作环境和发展平台，努力打造一支高素质、专业化的员工队伍。通过不懈努力，重庆航空在航空业界树立了良好的企业形象，赢得了广大旅客和社会各界的认可与好评。

2.公司历史

(1)重庆航空有限责任公司的历史可以追溯到1993年，其前身是重庆航空公司，成立于中国改革开放初期，当时主要负责连接重庆与国内其他重要城市的航空运输服务。公司成立之初，以波音737飞机为运力，逐步在西部市场建立起品牌影响力。

(2)随着中国航空业的快速发展，重庆航空不断壮大，1999年，公司进行了资产重组，正式更名为重庆航空有限责任公司。重组后，公司加大了对航线网络的拓展力度，逐步开通了国内多个城市的航线，并开始尝试国际航线业务。

(3)进入21世纪，重庆航空迎来了新的发展机遇。2007年，公司完成了与四川航空的合并，实现了跨地区、跨航空公司的战略合作。合并后的重庆航空在航线网络、机队规模、服务水平等方面取得了显著成果，成为中国西部地区的重要航空运输企业之一。在此期间，重庆航空还积极进行技术创新，引进先进设备，提升了安全运营水平。

3.公司愿景和使命

(1)重庆航空有限责任公司的愿景是成为西部地区的航空运输领军企业，以及连接中国西部与世界的重要空中桥梁。公司致力于打造具有国际竞争力的航空品牌，通过持续的创新和卓越的服务，为旅客提供安全、高效、舒适的出行体验。

(2)在使命方面，重庆航空以“安全第一，顾客至上”为核心价值观，致力于为社会提供可靠的航空运输服务。公司承诺通过不断提升运营效率，优化航线网络，加强团队建设，为员工创造良好的工作环境，实现企业与社会、员工、股东和客户的共同成长与发展。

(3)重庆航空还致力于推动航空业的发展，积极参与国际航空合作，引进国际先进的管理理念和技术，推动行业标准的提升。公司希望通过不懈努力，为促进区域经济发展、文化交流和人民生活水平的提高做出积极贡献，成为国内航空业的典范。

二、组织结构

1.管理层介绍

(1)重庆航空有限责任公司管理层由一群经验丰富、视野广阔的行业精英组成。公司董事长李明先生，拥有多年的航空管理经验，曾在国内外多家知名航空公司担任要职，对航空业发展趋势有着深刻的洞察。他领导下的管理层团队，始终坚持以客户为中心，致力于提升公司整体运营效率。

(2)执行总经理张伟先生，曾任职于我国另一大型航空公司，拥有丰富的运营管理经验。在他的领导下，重庆航空实现了运营效率的显著提升，航线网络不断扩大，服务质量稳步提高。张伟先生强调团队协作，注重人才培养，为公司的持续发展奠定了坚实基础。

(3)财务总监王丽女士，具备扎实的财务专业知识，曾在多家大型企业担任财务要职。她领导下的财务团队，严格把控公司财务风险，确保公司财务状况稳健。王丽女士以其专业的素养和严谨的工作态度，为重庆航空的可持续发展提供了有力保障。

2.组织架构图

(1)重庆航空有限责任公司的组织架构图展示了公司内部的层级关系和部门设置。公司最高领导层由董事长、执行总经理和财务总监等组成，他们负责制定公司整体战略和重大决策。在管理层之下，公司设有多个职能部门，包括市场部、运营部、财务部、人力资源部、安全质量部等，各部门根据各自职责分工，协同合作，确保公司各项业务顺利开展。

(2)市场部作为公司市场营销的职能部门，负责市场调研、产品开发、品牌推广和客户关系管理等。运营部则负责航班运营、航线规划、机队管理、地面服务等日常运营工作。财务部负责公司的财务管理、成本控制和资金运作，确保公司财务状况健康稳定。人力资源部则专注于人才招聘、培训与发展、员工福利等工作。

(3)安全质量部是公司安全管理的关键