高效能经理的七项习惯讲义.pptxVIP

高效能经理的七项习惯;?课堂公约;第一讲由内而外全面造就自己;尝试一件“不可能”的事情;认识自己;着重人际关系与公关技巧

鼓励积极进取心态

;思维之图;认识你的心灵地图;第二讲为圆满人生做准备;;持续成长模式图;预期产出的结果（金蛋或产品）;形象、技术及技巧固然可以影响一个人外在的成功，但是良好的品格才可孕育真正的效能。;领导的四个层次;基本改变模式;学习与改变;第三讲掌握选择的自由

——主动积极;原则，思维及流程;主动积极的理解;主动积极者的三种特质;四种人类天赋潜能;一个人的关切范围包含所有

他或她关心的事件在内。;扩展你的影响范围;主动积极

[我选择去]

[我控制我自己的感受]

[让我们发展变通的方案]

[我能……];成为转型人;第四讲锁定生命的坐标

——以终为始;原则，思维及流程;掌握心中的罗盘;——规划长期目标;;个人使命宣言的益处;第五讲忙要忙得有意义

——要事第一;原则，思维及流程;有效自我管理的先决条件;第一至四代时间管理;时间管理;时间管理矩阵图;——偏重第一类事务——;——偏重第三类事务——;——偏重第三、四类事务——;——偏重第二类事务——;高效能组织;;第六讲你不是一座孤岛

——独立只是开始;情感帐户;;讨论：六种存款行为;第七讲大家都可以是赢家

——双赢思维;原则，思维及流程;——富足/匮乏的心态——;低勇气高;人际关系六貌;双赢的五个要领;;第八讲做个双向传播的聆听者

——知彼解己;原则，思维及流程;聆听的层次;沟通练习;自传式的回应;语言文字7%;同理心倾听;第九讲整体大于部分之和

——统合综效;原则，思维及流程;;珍视差异;统合综效的基本规则;人际交流的基本规则;第十讲最佳的自我投资策略

——不断更新;原则，思维及流程;——从四层面磨练自己——;向上成长螺旋;回顾与总结;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一???甜蜜。6月-206月-20Monday,June15,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:19:0416:19:0416:196/15/20204:19:04PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2016:19:0416:19Jun-2015-Jun-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:19:0416:19:0416:19Monday,June15,2020

13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2016:19:0416:19:04June15,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。15六月20204:19:04下午16:19:046月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。六月204:19下午6月-2016:19June15,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/1516:19:0416:19:0415June2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:19:04下午4:19下午16:19:046月-20