《张瑞敏领导风格》课件.pptVIP

张瑞敏领导风格：海尔集团的管理智慧;目录与主要内容概述;张瑞敏个人简介;从售货员到海尔掌舵人的成长历程;1984年：接手青岛电冰箱总厂;砸冰箱事件：质量就是企业的生命;砸冰箱后的质量革命;张瑞敏的管理哲学核心理念;永远创业的精神;市场竞争中的果断决策能力;人才培养与团队建设理念;人单合一管理模式的提出;人单合一模式的具体实践;企业文化建设的重要性;海尔企业文化的形成过程;企业文化的核心价值观;创新精神的培养与实践;国际化战略的实施;全球化布局的决策过程;跨文化管理的挑战与应对;张瑞敏的变革管理能力;传统企业向互联网转型;物联网时代的战略布局;智能制造的推进与实施;用户至上的服务理念;客户反馈闭环管理;持续改进的管理机制;扁平化组织结构设计;小微企业创新模式;内部创业平台建设;绩效考核体系改革;薪酬激励机制创新;人才梯队建设方案;管理者选拔与培养;危机管理能力展现;重大决策案例分析;战略定位与市场布局;品牌建设与维护;研发创新投入策略;知识产权保护意识;可持续发展理念;社会责任的承担;环境保护的重视;员工关怀计划;工作与生活平衡;领导艺术的精髓;沟通方式的特点;决策过程的特征;授权与监督的平衡;;冲突处理的智慧;变革推动的技巧;创新思维的培养;国际视野的开拓;终身学习的态度;家电行业的洞察;制造业升级的思考;互联网+的实践;全球化战略的深化;面向未来的布局