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研究报告

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东方电气股份有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

东方电气股份有限公司，成立于1958年，是我国最早从事电力设备制造的企业之一。公司总部位于四川省成都市，占地面积约1500亩，员工总数超过2万人。历经六十余年的发展，东方电气已成为全球领先的能源装备制造商，业务涵盖火力发电、水电、核电、新能源等领域。公司始终坚持自主创新，不断研发和推广具有自主知识产权的先进技术和产品，为客户提供全方位的解决方案。

东方电气拥有一支高素质的专业团队，涵盖研发、生产、销售、服务等多个领域。公司拥有国家级企业技术中心，以及多个博士后科研工作站和省级工程技术研究中心，为技术创新提供了强有力的支持。公司产品不仅在国内市场占有率高，还远销世界各地，参与了多个国家和地区的能源建设，树立了良好的国际品牌形象。

近年来，东方电气积极响应国家“绿色发展”战略，加大在新能源领域的投入，成功研发了系列高效清洁能源发电设备。公司将继续秉承“创新驱动、绿色发展”的理念，致力于打造世界一流的综合能源解决方案提供商，为推动全球能源结构优化和可持续发展贡献力量。

2.发展历程

(1)东方电气股份有限公司自1958年成立以来，经历了从无到有、从小到大的发展历程。最初，公司主要从事电站设备的维修和改造，逐步积累了丰富的技术经验。20世纪70年代，公司开始涉足火力发电设备制造，为国内多个大型电厂提供设备和技术支持。

(2)进入20世纪80年代，东方电气开始实施产品升级战略，成功研发出具有国际先进水平的大型火电机组。这一时期，公司成功出口了第一套大型火电机组，标志着东方电气产品走向世界。90年代，公司加大技术创新力度，成功研制出我国首台百万千瓦级超临界火电机组，进一步提升了国内火电设备制造水平。

(3)21世纪初，东方电气进一步拓展业务领域，进军水电、核电和新能源产业。公司成功承建了多个大型水电项目，并在核电领域取得了重要突破。同时，公司还积极布局风电、太阳能等新能源产业，形成了多元化的产业布局。经过多年的发展，东方电气已成为全球领先的能源装备制造商，为全球能源事业发展作出了重要贡献。

3.组织架构

(1)东方电气股份有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会和监事会组成，负责公司战略规划和重大决策。董事会下设多个专门委员会，如审计委员会、薪酬与考核委员会等，以确保公司治理的规范性和透明度。

(2)管理层由总经理及副总经理组成，负责公司的日常运营和管理。管理层下设多个职能部门，包括人力资源部、财务部、市场部、研发部、生产部等，各职能部门之间协同工作，确保公司各项业务的高效运转。此外，公司还设有多个事业部，如火力发电事业部、水电事业部、新能源事业部等，分别负责不同业务板块的运营。

(3)执行层由各事业部、职能部门和子公司组成，负责具体业务执行和项目实施。执行层设有项目经理、部门经理等岗位，负责协调资源、管理团队和推进项目进度。公司还建立了完善的绩效考核体系，对各级管理人员和员工进行考核，确保公司战略目标的实现。整个组织架构紧密协作，形成了高效、有序的工作氛围。

二、主营业务

1.发电设备制造

(1)东方电气股份有限公司在发电设备制造领域拥有丰富的经验和强大的技术实力。公司主要产品包括各类火力发电机组、水电机组和核电机组，涵盖了从超临界、超超临界到超超临界二次再热等多种技术等级。公司采用国际先进的生产工艺和设备，确保了产品质量和性能的可靠性。

(2)东方电气在火力发电设备制造方面，拥有多项自主研发的核心技术，如高效清洁燃烧技术、高温超高压技术等。公司生产的火电机组具有高效、环保、安全等特点，广泛应用于国内大型火力发电厂，并成功出口至多个国家和地区。

(3)在水电机组制造方面，东方电气拥有丰富的设计、制造和安装经验。公司成功研发了多种类型的水电机组，包括混流式、轴流式和贯流式水电机组，产品广泛应用于国内外大型水电站。此外，公司还积极参与水电技术的研究与创新，为水电行业的发展提供了有力支持。

2.电力工程承包

(1)东方电气股份有限公司在电力工程承包领域具有深厚的行业背景和丰富的实践经验。公司能够提供从工程咨询、设计、设备供应到施工、调试、运维的全流程服务。公司承包的电力工程项目遍布全国各地，包括火力发电、水电、核电和新能源等多种类型的发电站。

(2)东方电气在电力工程承包方面，拥有一支专业化的项目管理团队，能够根据项目特点和客户需求，制定科学合理的施工方案。公司注重工程质量，严格执行国家和行业标准，确保每个工程项目都能达到预期目标。同时，公司还积极参与国际工程承包，将先进的管理经验和施工技术带到世界各地。

(3)在电力工程承包业务中，东方电气注重技术创新，不断提升施工效率