我国民营企业人力资源开发培训探究以阿里巴巴集团为例.docx

阿里巴巴集团培训诊断与对策研究

摘要：当前我国国民经济中民营企业占有着举足轻重的部分，市场经济进一步打开，外资大规模流入，民营企业的竞争优势逐步削弱，而企业的竞争实质上是人才的竞争，如何保持人才领先的优势地位，而这一切离不开企业培训工作的支持。本文以阿里巴巴集团为研究对象，首先整理了有关人力资源开发培训的理论知识，再对我国当前民营企业人力资源开发培训现状进行分析，然后对阿里巴巴人力资源培训开发方式进行了事例分析。结果表明，人力资源培训开发对企业的长期发展是有着至关重要的作用的，最后据此提出了相对应的意见和对策。

关键词：民营企业；人员培训；力资源开发；阿里巴巴

1.问题的提出

我国民营企业是我国市场经济中举足轻重的一部分，是社会发展的主要力量，其发展为我国经济的腾飞和社会发展起到了巨大的促进作用，当国门逐步打开，市场经济进一步放开，外资大规模流入，在企业逐步壮大的时候，需要重视企业人力资源的管理。一个民营企业要想在市场中有一定的地位，一个非常关键的基石就是企业员工，这是企业的生命源泉，更是企业经济效益的基本。企业要想提高自身的市场竞争力就需要对内部员工的整体素质和能力进行提高，进行教育开发培训无疑是最好的途径。目前，市场竞争逐渐激烈，一个企业处于这样的市场环境中就需要仔细考虑怎样才能够把自身所拥有的人力转化成为好的人才，进而能够挖掘出企业自身的人力资源的利益最大化。怎样才能够在市场竞争中所向无敌，占据市场更多的份额，处于市场有利地位。从全球企业的竞争中来看，归根结底就是对于人才的竞争，同时人力资源也是企业普遍匮乏的资源，培育现有人力资源，优化劳动力的质量，这一切都离不开开发培训工作的支持。

近年来我国的民营企业渐渐崛起，例如：阿里巴巴、京东、腾讯，这些已经在我国占据大半的市场，发展越来越好，甚至比一些国营企业发展更好，那么，这些民营企业是如何发展起来的呢？发展过程中人力资源开发培训方面又是如何做到不出问题的呢？这些都是疑惑。但是，除了这些发展的很好的民营企业，一些中小型的民营企业的生存环境仍然是恶劣的。由于国有企业的压迫，以及这些大型民营企业的竞争，他们很难有生存的空间，在人力资源管理方面更是有着明显的问题。人员的流失，找不到合适的人才上岗，工作无法顺利解决，公司发展因为人员问题滞缓，这一系列的问题都证明了人力资源的开发和培训对于民营企业长期发展而言有着举足轻重的作用。

研究关于民营企业人力资源开发和培训，是为了让民营企业在这个竞争压力大的市场环境下，能够在人力资源开发培训方面拥有一定的方式方法去生存与发展，能起到保证公司人力资源不短缺，有适应型人才的意义。

2.当前民营企业人力资源开发培训现状

2.1民营企业人力资源开发培训的重要性

自从进入了20世纪，我们国家的民营企业得到了蓬勃的发展，国内民营企业在市场经济当中占据了比较大的份额，也是社会发展的主要推动力。我国的经济和社会的进步主要是因为民营企业的宏伟发展，而且我国民营企业占有十分重要的地位在经济的发展中。我国的民营企业发展直至2017年，数量已经达到了2726.3万家，民营经济在国民经济当中所占据的比重也超过了百分之六十，已经成为推动我国国民经济的是重要动力。这主要因为民营企业的数量比较多，形式也各种各样，灵活性比较高，而且分布的范围比较广泛，能够为地方带来更多的就业，推动经济的增长，同时对科学技术的创新也有着积极的推进作用，还能够对国际贸易产生促进的作用。

当国门逐步打开，市场经济进一步放开，外资大规模流入，企业在逐渐扩大经营规模的过程当中，不仅会有很多的机遇而且还会面临着巨大的压力和挑战。在目前的市场经济环境下，有关人力资源管理方面的知识和理念越来越得到了人们的重视，很多企业都意识到了自身人力资源管理的重要性。企业的竞争本质上就是人才的竞争。在员工的管理过程当中，员工的开发和培训是两个非常重要的方面，也是提高企业在市场当中的市场竞争力的重要方面，因此受到了许多企业的重视。

人力资源开发是企业对人力资源进行调查、分析、规划和调整，旨在提升企业现有的员工管理能力，开发员工的智力和才能，提高人力资源管理效率，为企业带来更大的价值。人力资源培训是指在结合企业发展目标和员工个人发展目标，丰富员工知识，转变员工工作态度，提高员工思维能力，使员工具备胜任能力的基础上组织的计划学习活动。两者虽然都是关注员工的能力培养，但培训是关注现在且培养的是与员工本职工作紧密相关的内容，而开发关注的是未来并且培养的是与现在本职工作不那么紧密联系的内容。在教育制度以及转型经济的大环境下，我国的民营企业由于受到经营规模，技术，成本以及管理等因素影响，对人力资源开发培训的认识不够清晰，具有很多的问题，使得民营企业在市场当中的竞争力大大减弱不利于发展。一个企业为了在日益激