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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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企业工商管理现状及改进策略

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企业工商管理现状及改进策略

摘要：随着经济全球化的深入推进，企业工商管理在国内外市场竞争中扮演着越来越重要的角色。本文首先分析了当前企业工商管理所面临的主要问题和挑战，包括市场竞争加剧、管理观念滞后、人才队伍建设不足等。在此基础上，提出了相应的改进策略，如加强企业内部管理、提升管理水平、优化人才结构、培养创新型人才等，旨在为企业工商管理提供有益的参考。本文通过对企业工商管理现状的深入剖析，提出了具有前瞻性的改进策略，对于推动我国企业工商管理的发展具有重要意义。

在新时代背景下，企业工商管理作为企业管理的重要组成部分，其发展水平直接影响着企业的竞争力。当前，我国企业工商管理正处于转型升级的关键时期，面临着诸多问题和挑战。因此，研究企业工商管理现状及改进策略具有重要的理论意义和现实价值。本文旨在通过对企业工商管理现状的分析，提出相应的改进策略，为我国企业工商管理的发展提供参考。

一、企业工商管理概述

1.1企业工商管理的定义与内涵

企业工商管理是一门综合性学科，它涉及了经济学、管理学、心理学、法学等多个领域的知识。其定义可以从多个角度进行理解。首先，从宏观角度来看，企业工商管理是研究企业在市场经济环境中如何实现资源优化配置、提高经营效益的一门科学。它关注企业在竞争激烈的市场中如何制定战略、组织生产、控制成本、进行市场营销等一系列活动。其次，从微观角度来看，企业工商管理侧重于企业内部的管理实践，包括组织结构设计、人力资源配置、财务管理、运营管理等具体职能。最后，企业工商管理的内涵丰富，它不仅包括对传统管理理论和方法的总结，还包括对新兴管理理念和技术的研究，如知识管理、企业社会责任、可持续发展等。因此，企业工商管理是一门融合了理论与实践、传统与创新、内部与外部的综合性学科。

企业工商管理的内涵还体现在其研究方法上。它采用定性与定量相结合的研究方法，通过统计分析、案例研究、实证分析等手段，对企业管理现象进行深入剖析。在研究过程中，企业工商管理注重理论与实践的紧密结合，强调管理理论的应用性和实用性。这种研究方法使得企业工商管理在解决企业管理实际问题中具有很高的指导价值。同时，企业工商管理还强调跨学科研究，鼓励不同领域的学者共同探讨企业管理问题，从而拓宽了研究的视野，提高了研究的深度和广度。

在企业工商管理的内涵中，还包含了对企业竞争力的关注。企业竞争力是企业生存和发展的重要基础，而企业工商管理正是通过对企业内部和外部环境的分析，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。具体而言，企业工商管理关注企业的核心竞争力、竞争优势、战略管理等方面，旨在提升企业的整体竞争力和市场地位。在这个过程中，企业工商管理不仅要关注企业的经济效益，还要关注企业的社会责任和可持续发展，使得企业在追求经济效益的同时，也能为社会创造价值。

1.2企业工商管理的发展历程

(1)企业工商管理的发展历程可以追溯到19世纪末至20世纪初的工业化时期。在这一时期，随着大规模生产和市场竞争的兴起，企业开始意识到管理的重要性，并逐渐形成了一系列管理理论和实践。这一阶段的代表人物包括泰勒、法约尔和韦伯等，他们提出了科学管理、组织理论和行政组织理论等概念，为企业工商管理奠定了基础。

(2)进入20世纪中叶，企业工商管理进入了快速发展阶段。随着经济的全球化和科技的进步，企业管理面临着新的挑战和机遇。这一时期，管理理论和实践得到了极大的丰富，出现了许多新的管理学派，如行为科学学派、系统管理学派、战略管理学派等。这些学派从不同的角度对企业管理进行了深入研究，为企业工商管理提供了更加全面和深入的理论指导。

(3)随着信息技术的迅猛发展和知识经济的兴起，企业工商管理进入了知识管理时代。企业开始重视知识资源的开发和利用，将知识管理作为提升企业竞争力的关键。在这一时期，企业工商管理的研究重点转向了知识管理、创新管理、人力资源管理、企业社会责任等领域，致力于探索如何通过有效的管理手段，使企业能够适应快速变化的市场环境，实现可持续发展。

1.3企业工商管理的基本职能

(1)企业工商管理的基本职能之一是战略规划与决策。战略规划是企业在长远发展过程中，对市场环境、竞争态势、内部资源等进行分析，制定出实现企业目标的发展蓝图。以华为为例，华为的战略规划部门通过对全球通信市场的深入研究，确定了“以客户为中心，持续创新，成为全球领先的通信解决方案供应商”的战略目标。这一战略的成功实施，使得华为在全球通信设备市场占有率逐年上升，2019年全球市场份额达到28.5%，成为全球最大的通信设备供应商。

(2)组织设计