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城市道路给排水施工方案.docx

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城市道路给排水施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:XX城市道路给排水工程

(2)项目地点:XX城市XX区

(3)项目规模:本项目总长度约为XX公里,其中新建道路XX公里,改造道路XX公里,配套排水设施XX公里。

(4)结构形式:道路采用沥青混凝土路面,排水设施包括雨水管道、污水管道、检查井、排水泵站等。

(5)使用功能:本项目旨在改善城市排水状况,提高城市防洪排涝能力,保障城市居民生活品质。

(6)建设标准:按照《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)、《城市排水工程规划规范》(GB50318-2017)等相关标准执行。

(7)设计概况:本项目设计单位为XX设计院,设计阶段为初步设计及施工图设计。

2.项目目标与性质

(1)目标:本项目旨在提高城市排水能力,改善城市排水状况,确保城市防洪排涝安全,提升城市居民生活品质。

(2)性质:本项目为城市基础设施建设工程,属市政公用工程范畴。

3.项目主要特点与难点

(1)特点:项目涉及道路、排水等多个专业领域,施工过程中需充分考虑各专业之间的协调与配合。

(2)难点:1)施工场地受限,部分路段需进行交通导改;2)地下管线复杂,施工过程中需做好管线保护工作;3)施工周期短,需合理安排施工计划,确保工程进度。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国城市排水法》、《中华人民共和国建筑法》等。

(2)标准规范:《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)、《城市排水工程规划规范》(GB50318-2017)、《城市排水工程施工及验收规范》(CJJ3-2009)等。

(3)设计图纸:本项目设计图纸包括道路平面图、纵断面图、横断面图、排水设施平面图、纵断面图等。

(4)施工组织设计:根据项目特点,制定详细的施工组织设计,包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。

(5)工程合同:依据工程合同约定,明确各方责任、权利和义务,确保工程顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

本项目管理组织机构设置如下:

-项目经理:全面负责项目的管理工作,包括进度、质量、安全、成本等。

-技术负责人:负责技术指导和施工质量监督,确保施工符合设计要求和规范。

-质量负责人:负责质量管理体系的建设和执行,确保工程质量达到规定标准。

-安全负责人:负责施工现场的安全管理,确保施工安全无事故。

-进度负责人:负责施工进度的计划和调整,确保工程按时完成。

-材料设备负责人:负责材料、设备的采购、供应和管理。

-财务负责人:负责项目财务预算、资金管理和成本控制。

-综合办公室:负责日常行政事务、文档管理、沟通协调等工作。

(2)人员配置及职责分工

-项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目顺利进行。

-技术负责人:负责技术方案的实施,对施工过程中出现的技术问题进行指导和解决。

-质量负责人:负责质量检查和验收,确保工程质量。

-安全负责人:负责安全教育培训,现场安全检查,事故处理。

-进度负责人:负责制定施工进度计划,监控施工进度,协调各施工环节。

-材料设备负责人:负责材料、设备的采购、验收、保管和使用。

-财务负责人:负责项目预算编制、成本控制、资金筹集和使用。

-综合办公室:负责内部沟通、外部协调、资料整理等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工需求,确定施工队伍数量为XX支,每支队伍由XX人组成。

(2)专业构成

施工队伍应包含以下专业技术人员:

-桥梁工程师

-道路工程师

-给排水工程师

-土木工程师

-水电工程师

-安全工程师

-质量检验员

-材料工程师

-设备工程师

(3)所需技能

施工队伍成员需具备以下技能:

-熟悉道路给排水工程的相关规范和标准

-具备实际施工经验,能独立完成施工任务

-具备良好的沟通协调能力和团队合作精神

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,包括各工种人员的配置和进场时间。

(2)材料供应计划

根据施工进度和工程量,编制材料供应计划,确保材料按时供应。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工进度和工程量,编制施工机械设备使用计划,确保设备满足施工需求。

施工组织设计应结合项目实际情况,合理配置资源,确保施工质量和进度。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)道路基础施工

-施工方法:采用分层压实法进行道路基础施工,先铺设碎石垫层,再进行土方回填和压实。

-工艺流程:测量放样→土方开挖→碎石垫层铺设→土方回填→压实→检验合格。

-操作要点:确保土方回填质量,控制压实度,防止基础沉降。

(2)沥青混凝土路面施工

-施工方法:

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