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工程施工合同管理论文6

一、引言

随着我国经济的快速发展，基础设施建设已成为推动经济增长的重要引擎。在众多建设项目中，工程施工合同管理作为项目实施的核心环节，其重要性日益凸显。然而，在实际操作过程中，工程施工合同管理面临着诸多挑战，如合同条款不明确、合同履行不规范、合同纠纷频发等问题。为了确保工程施工合同的顺利履行，提高项目管理水平，本文将从工程施工合同管理的概述、关键环节、风险应对等方面进行探讨。

近年来，我国政府高度重视工程施工合同管理工作，出台了一系列政策法规，旨在规范工程施工合同行为，保障各方合法权益。但在实际执行过程中，仍存在诸多问题。首先，合同条款不明确是工程施工合同管理的一大难题。合同条款的不明确可能导致合同双方在履行过程中产生争议，影响项目进度和质量。其次，合同履行不规范也是一个普遍存在的问题。部分施工单位在合同履行过程中，存在擅自变更施工方案、拖延工期、偷工减料等现象，严重影响了项目的顺利进行。此外，合同纠纷频发也是工程施工合同管理中的一大挑战。合同纠纷不仅耗费了大量的人力、物力和财力，还可能对项目造成不可挽回的损失。

为了有效解决工程施工合同管理中存在的问题，提高合同管理的效率和水平，本文将从以下几个方面展开论述。首先，对工程施工合同管理的关键环节进行分析，包括合同签订、合同履行、合同变更和终止等。其次，探讨有效的合同管理方法，如加强合同条款审查、规范合同履行流程、建立健全合同纠纷解决机制等。最后，针对工程施工合同管理中可能出现的风险，提出相应的应对策略，以保障工程施工合同的顺利履行，确保项目目标的实现。

二、工程施工合同管理概述

(1)工程施工合同管理是指在工程建设过程中，对合同签订、履行、变更和终止等环节进行全过程、全方位的管理。根据我国相关数据显示，近年来，我国建筑业合同纠纷案件数量逐年上升，其中，因合同条款不明确导致的纠纷占比高达60%。以某大型工程项目为例，由于合同中对工程量计算方法描述不清，导致施工单位与业主方在工程结算时产生严重分歧，最终导致合同纠纷。

(2)工程施工合同管理涉及多个方面，包括合同主体、合同内容、合同履行、合同变更和终止等。合同主体主要包括业主方、施工单位、监理单位等。合同内容则包括工程范围、工程量、工期、质量标准、合同价款、违约责任等。在实际操作中，合同履行过程中可能出现的风险主要包括工期延误、质量不合格、安全事故等。据统计，我国每年因工程质量问题导致的损失高达数百亿元。

(3)工程施工合同管理对于保障工程项目的顺利进行具有重要意义。有效的合同管理能够降低合同纠纷风险，提高工程项目的经济效益。例如，某省在实施一项大型基础设施项目时，通过加强合同管理，实现了工期提前、质量达标、成本节约的目标。该项目合同管理过程中，采取了以下措施：一是对合同条款进行严格审查，确保合同内容完整、准确；二是建立健全合同履行监督机制，确保合同各方履行义务；三是设立专门的合同纠纷解决机构，及时化解合同纠纷。这些措施的实施，为项目的顺利推进提供了有力保障。

三、工程施工合同管理的关键环节及方法

(1)工程施工合同管理的关键环节首先在于合同签订阶段。在这一阶段，需要对合同条款进行严格审查，确保合同内容的准确性和合法性。合同条款的审查应涵盖工程范围、质量标准、工期安排、价款支付、违约责任等重要内容。例如，在审查过程中，应注意工期条款是否明确合理，防止出现工期延误的风险；质量标准条款应详细规定验收标准，避免质量纠纷；价款支付条款需明确支付方式、时间和条件，以保障资金的合理流动。同时，可以参考国际通用的合同范本，如FIDIC合同条款，以增强合同的严谨性和可操作性。

(2)合同履行阶段是工程施工合同管理的核心环节。在这一阶段，需要建立健全的合同执行监控体系，确保合同各方严格按照合同约定履行义务。具体方法包括定期对工程进度、质量、成本等进行跟踪和审核，确保项目按计划推进。同时，加强沟通协调，及时解决合同履行过程中出现的问题。例如，若遇到施工方案变更、设计修改等情况，应与业主方和监理单位进行协商，确保变更内容在合同框架内合理合法。此外，对施工过程中出现的质量、安全问题，应及时采取整改措施，避免造成经济损失和信誉损失。

(3)工程施工合同变更和终止环节同样至关重要。合同变更应遵循公平、公正、合理的原则，确保合同双方权益不受侵害。在合同变更过程中，需明确变更原因、变更内容、变更程序及变更后的合同条款。对于合同终止，应按照合同约定和法律规定办理。在实际操作中，可能出现的合同终止原因包括工程完成、合同到期、违约等。在合同终止阶段，应做好合同解除后的结算、清算工作，确保合同双方的权益得到妥善处理。例如，在某大型工程项目中，由于业主方资金问题导致项目终止，合同双方通过友好协商，顺利完成了合同解除和资产