网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

我国非营利组织参与公共危机管理的对策研究.docxVIP

我国非营利组织参与公共危机管理的对策研究.docx

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

毕业设计(论文)

PAGE

1-

毕业设计(论文)报告

题目:

我国非营利组织参与公共危机管理的对策研究

学号:

姓名:

学院:

专业:

指导教师:

起止日期:

我国非营利组织参与公共危机管理的对策研究

摘要:随着我国社会经济的快速发展,公共危机事件频发,对人民群众的生命财产安全和社会稳定带来严重威胁。非营利组织作为社会力量的重要组成部分,在公共危机管理中发挥着越来越重要的作用。本文从非营利组织参与公共危机管理的现状出发,分析了其存在的问题,提出了相应的对策,旨在为我国非营利组织参与公共危机管理提供理论支持和实践指导。

公共危机事件具有突发性、复杂性和破坏性等特点,对人民群众的生命财产安全和社会稳定造成严重影响。在应对公共危机事件的过程中,政府、企业、社会组织等多元主体共同参与,形成了一个复杂的公共危机管理体系。非营利组织作为社会力量的重要组成部分,在公共危机管理中具有独特的优势和作用。然而,我国非营利组织参与公共危机管理还存在一些问题,如法律法规不完善、资源配置不合理、能力建设不足等。本文旨在通过对我国非营利组织参与公共危机管理的对策研究,为提升非营利组织在公共危机管理中的作用提供理论依据和实践参考。

一、非营利组织参与公共危机管理的现状

1.1非营利组织参与公共危机管理的类型

(1)非营利组织在公共危机管理中的参与类型丰富多样,主要包括灾害救助、应急救援、心理辅导、社区重建、环境保护、健康服务等。灾害救助类活动主要针对自然灾害,如地震、洪水、台风等,非营利组织通过物资捐赠、救援行动、临时安置等方式为受灾群众提供援助。应急救援类活动则聚焦于突发事件,如火灾、交通事故、化学泄漏等,非营利组织负责现场救援、伤员救治和应急疏散等工作。心理辅导类活动旨在为危机事件中的受害者提供心理支持,帮助他们克服心理创伤,恢复正常生活。

(2)在社区重建方面,非营利组织参与重建家园、恢复基础设施等工作,助力受灾地区恢复生产生活秩序。例如,在地震灾区,非营利组织协助搭建临时住所、修复学校、医院等公共服务设施,保障受灾群众的基本生活需求。环境保护类活动则关注危机事件对环境的影响,如油污泄漏、空气污染等,非营利组织通过清理污染、监测环境质量、推动环境修复等方式保护生态环境。健康服务类活动涉及疾病防控、疫苗接种、健康咨询等,非营利组织在危机事件中发挥疾病预防和控制的作用,保障人民群众的生命健康。

(3)此外,非营利组织在公共危机管理中还承担着宣传教育和信息发布的重要任务。通过媒体、网络等渠道,非营利组织向公众传达危机事件的信息,普及防灾减灾知识,提高公众的自我保护意识和能力。在危机事件中,非营利组织还扮演着桥梁和纽带的角色,连接政府、企业和社会公众,协调各方资源,共同应对危机挑战。

1.2非营利组织参与公共危机管理的优势

(1)非营利组织在公共危机管理中的优势主要体现在其灵活性和创新性上。相较于政府和企业,非营利组织在应对危机事件时能够迅速做出反应,采取灵活多样的应对措施。以2008年中国汶川地震为例,众多非营利组织迅速行动,通过线上募捐、物资筹集、志愿者招募等方式,为灾区提供了大量的援助。据统计,地震发生后短短一周内,就有超过1000家非营利组织参与到救灾行动中,筹集善款超过10亿元人民币,救助了数百万人。

(2)非营利组织在公共危机管理中的优势还体现在其与社区居民的紧密联系和较高的公信力。这些组织通常在社区中设有分支机构,了解社区居民的需求和困难,能够更有针对性地提供帮助。例如,在2013年雅安地震中,当地的一家非营利组织“仁爱基金会”利用其社区资源,快速搭建临时安置点,为受灾群众提供生活必需品和紧急医疗救助。该组织的高效行动赢得了社区居民的广泛信任,使其在救灾工作中发挥了重要作用。

(3)此外,非营利组织在公共危机管理中具有较强的动员能力和协作精神。它们能够迅速组织志愿者队伍,调动社会资源,形成合力应对危机。以2010年墨西哥湾油污泄漏事件为例,全球多家非营利组织如世界自然基金会(WWF)和美国野生动物联盟(NWF)等联合起来,动员数以万计的志愿者参与清理海滩和海洋环境,同时推动政府和企业的环境保护措施。这些非营利组织在危机管理中的积极作用,有效提升了危机应对的效率和效果。

1.3非营利组织参与公共危机管理的挑战

(1)非营利组织在参与公共危机管理时面临着法律法规不健全的挑战。例如,在应对突发事件时,非营利组织可能面临法律地位不明确、救援行动合法性不足等问题。以2013年美国波士顿马拉松爆炸事件为例,非营利组织在救援行动中由于缺乏明确的法律授权,导致在物资调配、人员安置等方面遇到困难。据统计,该事件中有超过500家非营利组织参与救援,但由于法律障碍,其行动效率受到了影响。

(2

文档评论(0)

155****2494 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档